Tipsa en vän om en artikel

Hannes Snellman-chefen: Vi chockade Finland

Nytillträdde managing partnern Richard Åkerman tror finländarna är chockade över Stockholmskontorets snabba tillväxt. Nu ser han förutsättningar att springa om grannlandet.
- Vi är och flåsar Helsingfors i nacken.

Annons
Hannes Snellman-chefen: Vi chockade Finland

Richard Åkerman, managing partner.

Ni startade den svenska verksamheten för cirka tre år sedan och har vuxit mycket kraftigt alla år. Har ni växtverk?

- Ja, det vore fel att förneka. Men jag är helt häpen över hur lyckosamma vi varit med våra rekryteringar. Jag trodde faktiskt att vi skulle få större problem till följd av det snabba bygget.

Hur ser ni på framtiden, fortsatt stark tillväxt?

- Det har varit väldigt viktigt för oss att växa och bli en tämligen stor och slagkraftig byrå i Sverige. För det krävs ett antal huvuden, den kritiska massan har vi nu uppnått och passerat.

Hur ser prognosen ut för i år?

- Vår budget är satt men hänsyn till att marknaden är osäker. Det kommer fortsatt att vara lite kärvt, framförallt på transaktionsmarknaden. Vi har absolut ingen jättetillväxt i tankarna. Det här året kommer förmodligen präglas av en lugnare utveckling.

Ett återhämtningsår?

- Både ja och nej. Det är inget konsolideringsår, men marknaden är darrig och då gör vi inga storsatsningar. Att integrera våra nya kontor kostar också en hel del energi.

Vad har lockat jurister att välja en nystartad byrå som Hannes Snellman. Lönen, uppdragen eller något annat?

- Vi förstår att vi är nya på marknaden och inte kan attrahera alla. Många tycker säkert att det är roligare och bekvämare att gå till en verksamhet som funnits länge. Men kommer man till oss får man vara med om något nytt och har andra karriärmöjligheter . Här kan man vara med och utveckla verksamheten på ett annat sätt. Dessutom håller vi på med bygget av en internationell firma med tydlig nordisk prägel. Internationellt utan att vara anglosaxiskt.

När ni etablerade er i Sverige för närmare fyra år sedan sa finska koncernchefen Johan Aalto att det inte fanns några hinder att Sverigekontoret skulle bli lika stort som den finska verksamheten. Tror du att det kommer ske?

- Jag tror de blev chockade i Finland när de såg hur snabbt vi växte här i Stockholm. Vi är och flåsar Helsingfors i nacken.

När kommer ni ikapp?

- Det beror på hur de olika marknaderna utvecklas. Men det är inte otänkbart att de kommer ske inom de närmaste åren. Men det är ingen tävling på något sätt. Sverige är ett större land och har ett frodigare näringsliv. Stockholm är ett finansiellt centrum i Norden, det finns förutsättningar att bli större här än i Finland.

Hur arbetar ni med huvudkontoret i Helsingfors, styrs ni därifrån?

- Vi har inget huvudkontor. Det var kanske så man såg på det i Finland, innan tillväxten i Stockholm och Köpenhamn tog fart. Nu har alla accepterat faktumet att vi är en nordisk byrå. Våra verksamhetsgruppchefer och supportchefer kan sitta varsomhelst. Så vi är inte en utlandsfilial till Hannes Snellman Finland – utan Hannes Snellman är en nordisk advokatbyrå.

En trend är att fakturerande timarvode får ge vika för alternativa prissättningar. Vad driver den här förändringen?

- Det finns en konjunkturell förklaring. Konkurrensen är hårdare och uppdragen är färre. Då ser kunderna sin chans att förhandla fram bättre villkor. De vill ha arvoden som är mer förutsägbara och den här förändringen har kommit för att stanna.

Hur stor andel av intäkter tror du kommer från icke timarvodering om tre år?

- En betydande andel, kanske en fjärdedel.

Hur väl insatta är kunderna i prisfrågan, driver de på?

- Vi är ganska kreativa själva. På transaktionssidan har vi till exempel präglats av riskkapitalbolagen. De är duktiga på att upphandla tjänster och betalar bra vid en transaktion, men är mycket mindre benägna att betala om affären uteblir. Så där tar vi en viss risk. Det här har smittat av sig till våra industriella klienter också.

Några trender från USA och England vi får se i Sverige inom en snar framtid?

- Transparensen i prissättningen är något vi kommer få se mer av. De behöver inte vara fel. Vi vill dock inte bli taxichaufförer och bara ta betalat för vår nedlagda tid. Därmed tror jag att prisdifferentiering kommer att bli vanligare. Är något komplext ska vi få bra betalt. Skapar vi ett stort mervärde bör vi få en del av värdet eller om vi sparar rejält med pengar åt våra klienter är vi värda ett högt arvode. Vid enklare tjänster är det naturligt med ett lägre arvode.

Kommer vi, som skett internationellt, få se icke-advokater äger advokatbyråer?

- Vi har sett ett par australienska byråer som börsnoterats och engelska byråer som ägs av investerare. För alla konsultbyråer kan dock balansräkningen försvinna ut genom dörren samma dag. Tillgången är juristerna som arbetar, så jag har svårt att se vem som vågar sig på att investera i den här typen av verksamhet i någon större skala.

Ett problem är att det finns så få kvinnliga delägare. Ni är nystartade och även ni har mycket färre kvinnor än män bland delägarna. Varför blir det så för en nystartad byrå?

- Hela branschen är medveten om problemet och har ett stort fokus på detta. Men advokatbranschen är konservativ. Feg, skulle man kanske kunna säga. Om jämställdheten i näringslivets toppskikt förbättras kommer det även förbättras hos oss.

Finns det någon lösning?

- Jag kan vara lite förvånad att frågan inte drivs hårdare av chefsjuristerna som ju ofta är kvinnor på de stora svensk börsnoterade bolagen. De har ju all makt i världen att driva den här frågan hårdare. Den är något vi sett mycket tydligare i USA, där den här frågan till exempel varit ett av urvalskriterierna i valet av byrå vid upphandlingar. Det skulle sätta en sund press på oss. Det är synd och skam att vi anställer 50 procent kvinnliga jurister men att en stor andel försvinner under resans gång.

Varför blir det så?

- Naturligtvis finns det en manlig struktur, där män hellre väljer män. Till exempel ser vi bland riskkapitalbolagen som är en extremt mansdominerad värld, mycket mer än vår verksamhet.

Finns det fler förklaringar?

- Vi är konsulter och måste jaga uppdrag och bygga relationer. De långa föräldraledigheterna, som oftast bärs av kvinnor, gör att man är borta långa perioder från arbetslivet. Det är svårt och jobbigt att komma igen efter det.

Har ni något program för föräldralediga?

- Det blir ganska platt, vi har inte lyckats med någon revolution. Vi hindrar självklart ingen att sitta hemma och arbeta utan gör tvärtom vad vi kan för att underlätta. Vi uppmuntrar och har full förståelse för att man måste hämta och lämna på dagis samt att barn blir förkylda och att man då måste vara hemma. Tyvärr tror jag föräldralediga, som i större utsträckning är kvinnor, känner en stor press att de tappar kontakten med klienterna under sin frånvaro.

Av: Jonas Karström
Mejla reportern

Ekonominyheter
IMF-chefen åtalas

IMF-chefen åtalas

Lagarde nekar till anklagelserna: "Alltid handlat i enlighet med lagen".

Slut på snabba klipp

Slut på snabba klipp

Byggföretagen gör bättre vinster på bostadsförsäljningen. Men Skanska ser nu en lugnare marknad till följd av det nya amorteringskravet.

Storvarslade – 8000 fick lämna oljebolaget

Storvarslade – 8000 fick lämna oljebolaget

Världens största oljeserviceföretag skar ned ordentligt på personalstyrkan i det andra kvartalet.

Kraftigt vinstlyft

Kraftigt vinstlyft

Fingerprint Cards delårsrapport överraskar – resultatet bättre än väntat.

Fingerprint drar åt intäktsprognos

Fingerprint drar åt intäktsprognos

Fingerprint Cards snävar in sin prognos för intäkterna under 2016 – det framgår av delårsrapporten.

scania, lastbil

Scania bestrider miljardböter

Har gjort en avsättning på 3,8 miljarder kronor – men bestrider anklagelser.

Amazon.

Goldman Sachs: Ser 20 procentig uppsida

Upprepar sin köprekommendation för näthandelsjätten.

Annons
Högre vinst än väntat

Högre vinst än väntat

Tobaksbolaget Swedish Match delårsrapport blev en positiv överraskning.

General Motors-chefen Mary Barra visar upp Chevrolet Bolt.

Kan tvingas återkalla 4,3 miljoner bilar

GM kan på begäran av myndigheter tvingas behöva återkalla ytterligare 4,3 miljoner fordon.

Krossar förväntningarna

Krossar förväntningarna

Stålbolaget SSAB kommer med ett riktigt styrkebesked – långt över förväntan.

Qliros storägare Kinnevik, med ordförande Cristina Stenbeck, valde så sent som i höstas att öka sitt ägande och garantera ytterligare en nyemission i bolaget på 650 miljoner kronor.

Substansvärdet faller

Kinnevik redovisar ett resultat efter finansiella poster på -1.100 miljoner kronor.

Goldman Sachs huvudkontor på Manhattan, New York.

Drar igång utköpsfond

Goldman Sachs har för första gången sedan finanskrisen beslutat sig för att lansera en ny utköpsfond.

Byggbolaget missar

Byggbolaget missar

Byggbolaget Skanska lever inte upp till förväntningarna – svag rapport.

Miljardvinster trots minusränta

Miljardvinster trots minusränta

Storbankerna fortsätter att göra miljardvinster trots turbulens på marknaderna.

Mario Draghi

Draghis räntebesked

Europeiska centralbanken, ECB, har lämnat besked kring räntan.

Vd Magnus Hall under Vattenfalls kapitalmarknadsdag i Solna 27 maj i år.

Jättesmäll för Vattenfall

Vattenfall tvingas till nedskrivning på 30 miljarder – går med brakförlust.

Pokémon Go kan ge miljardregn över Apple

Pokémon Go kan ge miljardregn över Apple

Nintendos succéspel Pokemon Go kan generera miljardbelopp till Apple, enligt vd.

Banker i London.

Ekonomer: Britterna på väg in i recession

Ekonomerna har sänkt sina prognoser i kölvattnet av folkomröstningen i juni.

Lever inte upp till förväntningarna

Lever inte upp till förväntningarna

Skogsbolaget redovisar ett operativt rörelseresultat på 226 miljoner euro.

Betsson: "Vi kommer tillbaka"

Betsson: "Vi kommer tillbaka"

Spelbolagets resultat i det andra kvartalet levde inte upp till förväntningarna.

Birgitte Bonnesen, vd för Swedbank.

Stark rapport från Swedbank

Det blev en rejäl vinstökning – och en rapport över förvtäntan från storbanken.

Volvo Cars vd Håkan Samuelsson

Tredubblar vinsten

Bra fart på Volvo Cars – tredubblar vinsten och spår ett rekordår.

Saab Gripen.

Saab under förväntan

Försvarskoncernen Saab missar på förväntningarna.

Tillverkning av lager vid SKF:s fabrik i Göteborg.

SKF missar förväntningarna

En bra bit efter – kullagerkoncernen SKF lyckas inte möta förväntningarna.

Börsblock Rapporttung vecka väntar

Aktiva portföljen hängde inte med börsen upp i förra veckan. Nu köper portföljen två nya aktier. Oron på börsen över [...]

ANALYSENSommaröppen portfölj

Aktiva portföljen hängde inte alls med börsen i förra veckan. Vår hedge talar för en bättre utveckling relativt börsen denna vecka givet Brexit-oron på världens finansiella marknader.

Annons
Annons
Annons
Annons

Vinnare & förlorare

Aktienamn Förändring Aktuellt värde
SSAB A +9,0% 27,8
SSAB B +6,2% 21,9
Addno... +6,1% 56,5
Probi -10,3% 330,0
Micro... -8,5% 51,0
Arcam -7,9% 170,0

Räntor, valutor, olja

Ränta Förändring Aktuellt värde
Valuta Förändring Aktuellt värde
Dollar +0,04kr 8,65
Euro +0,01kr 9,50
Olja Förändring Aktuellt värde
Brent $/fat -0,46$ 45,74
Se fler Vinnare och Förlorare

Hitta konsulten

Sök bland tusentals konsulter på nya Konsultguiden.se