En av det senaste årets framgångs¬rikaste företagsutbildningar heter ”Det svåra samtalet”. Den vänder sig till chefer som ska säga upp sina med¬arbetare. Det är på sätt och vis beteck-nande för en bransch som haft ett par turbulenta år.
2008 var rekordbra, början av 2009 var väldigt avvaktande, under våren kom det stora raset.
– Det är ändå inte tokstopp på samma sätt som det var vid förra krisen runt 2000–2001. Då drog man åt handbrom¬sen totalt, kompetensutvecklingen rök tillsammans med fruktkorgarna, säger Eva Torsson, vd för branschorganisatio¬nen Sveriges Auktoriserade Utbildnings¬Företag (SAUF).
Den här lågkonjunkturen har varit lite annorlunda. Företagen har in¬sett att man ändå behöver kompetensut¬veckla, och valt att fortsätta med en del utbildningar. Man värnar om den perso-nal som är kvar.
Samtidigt har utbildningsföretagen efter rekordåret 2008 haft pengar i kas¬san för att rida ut det värsta. Ingen har gått i konkurs även om några tvingats minska personalstyrkan under våren. I mitten på sommaren kom signaler om bromsat fall, och i augusti rapporterar
SAUF en begynnande optimism.
– Det är ingen raket¬fart uppåt, men det rör sig. Även industriföre¬tagen börjar se ljusare på tillvaron, och det märker vi på att antalet utbildningar ökar, säger Eva Torsson.
De som levererar till kommuner och lands¬ting har hittills klarat sig bäst. Även arbets-marknadsutbildningar går bra, liksom utbild¬ningar till en del indu¬striföretag som gjort arbetstidsförkortningar – även om de satsningarna inte är så många och om¬fattande som branschen skulle önska. (Verkstads- och yrkesutbildningar på Sca¬nia är det exempel som alltid nämns.)
– Krisen har inte kommit till kommu¬ner och landsting på samma sätt ännu. Där tror vi åtstramningarna kommer nästa år. Då hoppas vi å andra sidan att det är bättre i det privata näringslivet. För våra medlemsföretag gäller det att gå brett, mot både kommuner och företag, om de ska klara sig de närmaste åren. Det gäller att inte ha alla ägg i samma korg, säger Eva Torsson.
De utbildningskonsulter från fö¬retagssidan som vill bredda sig har när¬mast till arbetsmarknadsutbildningar, den nya yrkeshögskolan och olika vuxen¬utbildningar. Där pågår just nu upphand¬lingar för att antal skattemiljarder.
Men den riktigt stora sektorn är priva¬ta förskolor och skolor. Så här ser det ut:
Totalt omsätter utbild¬ning närmare 230 mil¬jarder kronor i år. Mer än 95 procent är offentlig utbildning. Kommuner och arbetsmarknadsut¬bildningar finns med i dessa siffror, med över 80 procent finns på grundskolor, förskolor och gymnasieskolor.
– Företagens köp av utbildning är en min¬dre del, kanske 4–5 mil¬jarder per år. Den del av branschen som jobbar med företagsutbildning har svårt att få lönsam¬het, särskilt ett dåligt år. För att inte tala om svårigheten att växa sig stor, säger Marcus Strömberg, koncernchef på Aca-demedia.
Han talar utifrån perspektivet i sitt eget företag. Academedia beslöt 2005 att gå dit där volymerna finns. Man släppte i stort sett företagsutbildningen och satsade på att bli en privat entreprenör inom det offentliga utbildningsområdet. Academedia gick från 200 anställda då till 2 500 anställda nu. Den mesta till¬växten har skett genom uppköp men även genom stark organisk tillväxt. I dag omsätter Academedia mer än två miljarder per år och är Sveriges största utbildningsföretag. Men det är bara bör¬jan, menar Marcus Strömberg.
– Den privata sektorn sköter idag 10–15 procent av den totala utbildningen. Min bedömning är att det kan bli upp emot 40 procent. Vi ska vara med där.
