Det säger Erik Åsbrink tillLag-Avtal. Åsbrink var ordförande för den grupp som tog fram bolagskoden 2004.

Koden, (svensk kod för bolagsstyrning, SOU 2004:130), har en högre ambitionsnivå än lagens krav. Syftet är bland annat effektivare och mer ansvarstagande styrelser, "transparanta processer" i bolagsstyrningen samt en tydligare ansvarsfördelning mellan bolagsstämma, styrelse och bolagsledning.

I sin ägarpolicy uppger AMF Pension att koden ingår i bolagets regelverk som utgör basen för hur bolaget styrs. AMF försäkrar även att bolaget kommer att aktivt delta i arbetet med att kontinuerligt utveckla bolagskoden.

Innebär det att styrelseledamöterna i AMF Pension har skyldighet att veta hur ett pensionsavtal ser ut och vad det innebär i reda pengar?
- Ja, det tycker jag absolut, säger Erik Åsbrink. En styrelseledamot har naturligtvis skyldighet att hålla sig informerad om sådana saker.

Detta gäller i synnerhet ordföranden i styrelsen, påpekar han.

- Styrelseordföranden ska ha större ansvar, tycker jag.

Men Erik Åsbrink vill inte uttala sig om styrelseledamöterna i AMF Pension och deras ansvar för den vidlyftiga pension som förre vd Christer Elmehagen fått.

- Jag vill inte kommentera AMF, säger Åsbrink.

Men borde AMF följa den bolagskod som man frivilligt anslutit sig till?
- Ja.

AMFs styrelse består av elva ledamöter, däribland LO-ordföranden Wanja Lundby-Wedin och Svenskt Näringslivs vd Urban Bäckström. Styrelsens ledamöter och ordförande utses av ägarna, LO och Svenskt Näringsliv, vid årsstämman. De får också arvode enligt stämmans beslut. Detta var 80 000 kronor enligt årsredovisningen 2008.

Styrelseordföranden Göran Tunhammar fick 250 000 kronor i styrelsearvode, vid sidan av sin lön som landshövding i Skåne. Lag-Avtal har sökt Tunhammar för kommentar, dock utan framgång.