Banken påminner om att krisen på 1930-talet följdes av ny lagstiftning, Glass-Steagall Act, som bland annat tvingade USA:s banker att välja mellan att vara bank eller mäklare.

När denna finanskris är över ser Citigroup flera möjliga förändringar. Här är några:

- Mäklarfirmor som är handlar stora volymer på marknaden, och därmed är viktiga för att systemet ska fungera, får inte ha egen tradingverksamhet på grund av de stora riskerna.

En sådan separation skulle dessutom vara välkommen bland mäklarfirmornas kunder på köpsidan som inte behöver oroa sig för att mäklarna läcker information till firmas prop traders. Firmor som ändå vill har tradingverksamhet kan tvingas att bedriva den separat i exempelvis en hedgefond.

- Framförallt i Europa kan det diskuteras att separera investment banking från retail- och private banking. I Schweiz har många blivit chockade av de risker som UBS investment banking-division tagit, vilket skadat den för banken så viktiga private banking-divisionen.

- OTC-handeln har gjort det svårt att överblicka bankernas risker. Om denna handel istället genomförs på en elektronisk marknad ökar transparensen och riskerna blir tydligare.

- Bankerna kommer att tvingas minska sin belåning från de extrema nivåer som uppnåtts under de senaste åren.

Citigroup påminner här om att de extremt stora balansräkningarna i synnerhet bland europeiska banker. Värst är det inom investment banking-divisionerna där Deutsche Bank, UBS och Credit Suisse alla har en gross leverage på över 60 gånger eget kapital.

Om Deutsche Bank skulle behöva minska sin hävstång till 20 gånger, vilket många amerikanska banker gjort eller håller på med, skulle den behöva göra sig av med tillgångar för 1 260 miljarder euro. Alternativt kan banken ta in 47 miljarder euro i nytt kapital, vilket kan ställas mot börsvärdet på 20 miljarder euro.

- Krav från allmänheten och politiker om tak för ersättningen är ingen rimlig lösning då jobben bara flyttar utomlands vid en sådan reglering. Däremot kan det komma krav på att ersättningen ska baseras mer på långsiktiga resultat över flera år i syfte att minska det kortsiktiga risktagandet.

- Likviditetskrisen kommer sannolikt göra att många investmentbanker väljer att funda sig med mer långsiktiga instrument. Det ger ökad stabilitet, men kommer också att kosta mer och därmed påverka bankernas lönsamhet.

Något som som väntas vara oförändrat i branschen är det privata ägandet. Så fort de finansiella marknaderna börjar fungera igen räknar Citigroup med att det statliga ägandet successivt kommer att försvinna.

Kanske läge att satsa på en karriär som konsult nu när finansbranschen genomgår en tuff period? Många tycks göra det, rapporterarBusiness Week.