Till det kommer vårens utdelning att hållas inne. En nyemission är däremot inte något som är aktuellt.

Det säger vd Thomas Erséus till Nyhetsbyrån Direkt.

"Vi kan inte se några ytterligare fall där Skatteverket kan komma att ställa några krav inom vårt worst case-scenario. Det är en viktig skillnad mot tidigare rapporter", säger han.

Kungsledens bästa bedömning just nu är att bolaget enbart ska behöva betala för vad som har reserverats för.

"Ur det perspektivet är det negativa redan hanterat. Det egna kapitalet har belastats med reserveringen och likviditeten för det i princip utbetald. Men det kommer att ta flera år innan vi får domar. Det kommer att vara en utdragen process och vi kommer kontinuerligt göra bedömningar om något ska reserveras", säger Thomas Erséus.

Enligt vd är Kungsledens likviditetssituation "väldigt god här och nu" och lejonparten av den likviditet som är kopplad till det som är reserverat inbetald. Likviditetsreserven består just nu av en kombination av kassa och bankmedel samt outnyttjade kreditramar, vilket i dagsläget summerar till omkring 1,5 miljarder kronor.

"Det är osäkerheten kring framtida skattebetalningar som gör att styrelsen vill öka bolagets finansiella motståndskraft genom att signalera att man inte avser att föreslå någon utdelning", säger Thomas Erséus och förtydligar att det är ett förslag för innevarande års utdelning, inte för kommande år.

Inom Kungsledens strategiska översyn slår bolaget nu fast att det är helägda kommersiella fastigheterna bolaget ska fokusera på. Det innebär att stora som små pjäser kommer att avyttras. Det innefattar Hemsö och Nordic Modular, vilket Thomas Erséus tidigare indikerat. Budskapet är att det därmed kommer att finnas medel även för "worst case".

"Vi sänder en signal till marknaden att vi kommer att gå mot en renodling av vårt fastighetsbestånd på ett antal utvalda tillväxtmarknader. Vi kommer att sälja våra aktier i Hemsö och Nordic Modular när rätt tillfälle ges. Det betyder också att vi även i ett worst case-scenario kommer att kunna hantera skattebetalningarna utifrån den likviditetssituation vi har, de löpande kassaflöden vår verksamhet genererar, då det här kommer över flera års tid om det inträffar, och den renodling av strategi vi beslutat om", säger Thomas Erséus.

Som en indikation på vad till exempel Hemsö kan inbringa är det bokförda egna kapitalet cirka 2,7 miljarder kronor.

Kungsledens bedömning är därmed att bolaget inte kommer att bryta mot några lånevillkor, kovenanter, och på en rak fråga om bolaget överväger nyemission är vd:s svar "nej".

"Vi har en plan för vår likviditet även under worst case-scenariot", slår Thomas Erséus fast.

Enligt Kungsleden är det svårt att tala om sannolikheten för att det värsta tänkbara utfallet ska inträffa.

"För det vi har reserverat tror vi att sannolikheten är större än 50 procent att vi ska förlora - men vi ser inte att sannolikheten är noll att vi vinner", säger Thomas Erséus, som står fast vid att bolaget tycker att argumenten är goda för att det kan vinna fall där pengar reserverats.

"Men mot bakgrund av de analyser vi gör av rättsläge, praxis och annat att sannolikheten är större att vi förlorar och då reserver vi pengar. Där vi inte reserverar tycker vi att vi har väldigt goda skäl att inte göra det mot bakgrund av tidigare domar eller utlåtanden. Det är något som styrelse och revisorer kräver att vi ska ha", säger Thomas Erséus.