"Affärerna kom senare under året än vad vi ursprungligen trodde. Även affärer som vi faktiskt har vunnit tar längre tid att rulla ut än vad som är normalt och det beror på en viss återhållsamhet hos våra kunder", säger Pricers vd Fredrik Berglund till Nyhetsbyrån Direkt.

Kunderna påverkas av den allmänna osäkerheten och genomför ofta bara de mest nödvändiga investeringarna och dit räknas i vissa fall uppenbarligen inte Pricers etikettsystem. Fredrik Berglund pratar om förskjutning in i 2013 och några tecken på att kunder helt vill dra sig ur redan tecknade ramavtal vill han inte kännas vid.

"Vi har inga indikationer om att något sådant skulle vara på gång", säger han.

Pricer spår nu lägre, istället för högre, omsättning än i fjol för 2012.

"Det här bolaget ska vara ett tillväxtbolag och det är en stor missräkning och en besvikelse för mig att vi inte lyckas slå de talen som vi har sagt", säger Fredrik Berglund.

Bolaget bedömer även att rörelseresultatet för helåret kommer att ligga i linje med 2011. Även här hade bolagsledningen förhoppningar om ett högre utfall.

Efter årets nio första månader ligger Pricers rörelseresultat på drygt 58 miljoner kronor och bolaget måste göra cirka 19 miljoner kronor under årets tre avslutande månader för att komma upp i fjolårets 77 miljoner kronor. I det fjärde kvartalet i fjol låg rörelseresultatet på 26,5 miljoner kronor. De väntade minskningen beror uteslutande på krymp försäljning - kostnaderna är under kontroll, försäkrar Fredrik Berglund.

Innevarande år påverkas också av att storkunden Carrefour skjutit på en större systemuppgradering i ett ramavtal värt totalt 300 miljoner kronor, något Pricer meddelade redan i samband med bokslutskommunikén för 2011. I somras såg Fredrik Berglund indikationer på att Carrefour skulle återuppta projektet under 2013.

"De förhoppningarna kvarstår. Vi har inga papper på att så kommer att ske och vi har ingen beställning, men alla indikationer tyder på att Carrefour kommer att komma igång", säger Fredrik Berglund till Direkt på måndagen.