13. Bruksdödaren tar över

Skenbart var Stora Enso en uppstädad internationell branschledare men i realiteten pågick verksamheten parallellt i fler än hundra enheter över hela världen, av vilka de nordamerikanska enheterna gick med förlust och många av de mindre i Europa var olönsamma. Detta var förklaringen till att lönsamheten bara året 2000 hade nått koncernmålet 13 procents avkastning på sysselsatt kapital.

Stora Enso redovisade i euro efter att Finland, men inte Sverige, valt två olika vägar när det gällde valuta. Detta ställde till problem när finländska och svenska bruk växlade slumpartat från år till år när det gällde kostnader. Vilka verksamheter vara svaga och vilka var starka? Efter krisen 2008 skulle svenska kronan gå in i ett svaghetsläge på grund av riksbankspolitiken vilket hjälpte industriföretagen att komma ur exportkrisen, särskilt skogsföretagen som hade så stor andel av förädlingsvärdet inom landet.