Redo för förvärv igen

Sandvik genomled sju svåra år efter supercyk­elns kollaps i finanskrisen. Bolaget fick en nystart när Johan Molin utsågs till ordförande på stämman våren 2015. Snart hade Molin bytt ut vd:n Olof Faxander mot sin gamle Atlas Copco-kollega Björn Rosengren, som genast inledde en större omdaning av bolagets struktur.

Där Faxander centraliserade för att utvinna synergier mellan affärsområdena har Rosengren decentraliserat, och på Atlas-manér tryckt resultatansvaret längre ut i organisationen. I dag består Sandvik av över 30 olika verksamheter som helt äger sin egen resultaträkning. Förändringarna är tänkta att göra Sandvik mer snabbfotat. Det är de som är närmast kunden som bäst vet vilka kostnader som behövs och som inte behövs, lyder resonemanget.