Treschow söker framgång och lönsamhet

Det var utan tvekan allt ljus på Michael Treschow när han, tillsammans med Electroluxs ordförande Rune Andersson och blivande VD:n Hans Stråberg, äntrade den presskonferens som utlysts i samband med hans avgång. Avspänd och på till synes mycket gott humör mötte han journalister och beslutet att tacka ja till ordförandejobbet i Ericsson beskriver han som ”ganska lätt”.

”Alternativet hade ju varit att jobba något år till här och sedan vaddå? Mata duvorna?”, säger han med ett snett leende.

Därefter svarar han blixtsnabbt på frågan om vad som står överst på hans to-do-lista som ordförande för telekomjätten.

”Framgång och lönsamhet. Hur snabbt? Ja, det är ”bråttom”. Det är alltid bråttom att vända företag som går med förlust av två skäl; det ena är det väldigt uppenbara att pengarna tar slut, det andra är gentemot alla medarbetarna som jobbar – att veta att man tjänar pengar är en oerhört viktig del för moral och motivation”, säger Michael Treschow.

Än har han dock varken fått riktlinjer eller tidsangivelser från ägarna för hur och när detta ska uppnås, säger han.

”Nej, jag har ju inte tillträtt ännu. Det är möjligt att de kommer att göra det fram till mars men de är så pass kloka att de först låter mig lära känna företaget. Det är en ganska omfattande process att sätta sig in i så stora, multinationella bolag. Man kan likna företag vid ryska dockor, det tar ett tag att ta sig in till kärnan. Jag har en mycket intensiv läroperiod framför mig, en slags pryoverksamhet, och kommer nog att ställa många dumma frågor.”

Hur väl känner du Ericsson idag? ”Jag är en av de få som hela tiden troget varit innehavare av en Ericsson-mobiltelefon så som användare är jag väl förtrogen med dem. I övrigt är jag inte särskilt förtrogen med bolaget, det blir något av en intensivkurs framöver. Jag talade med Lars Ramqvist idag som lovade att vara min handledare och hjälpa mig in i Ericsson-mysterierna.”

Är du inte själv oroad av att du inte har någon erfarenhet av telekom? ”Nej. Man kan dra en parallell till när jag senast bytte jobb; det var en fördel när jag kom till Electrolux att jag inte hade någon erfarenhet av konsumentprodukter. Man ifrågasätter andra saker, tar ingenting för självklart. Dessutom finns det oerhört mycket telekomkunnande i företaget att ta tillvara. Det jag kan bidra med är mer sådant som erfarenhet av att leda stora, multinationella företag och att ha jobbat på många olika marknader.”

Du lämnar VD-jobbet för ett ordförandeuppdrag, är det en heltid på Ericsson du bereder dig på? ”Jag vet inte hur mycket tid jag kommer att lägga ner, men det är Rune Anderssons och min bedömning att det inte är lämpligt att ha kvar VD-jobbet parallellt. Jag kommer att ha ett rum på Ericsson men man ska vara mycket klar över att det är Kurt Hellström som leder bolaget dagligdags. Jag ska inte duplicera utan komplettera honom.”

Varför är det nödvändigt att lämna styrelseuppdraget i Investor? ”Det har beslutats att jag ska lämna det eftersom jag i min nya roll kommer att representera alla aktieägarna, inte bara en sfär. Det gäller att vara tydlig och genom att lämna Investors styrelse har jag markerat att jag ska tillvarata alla aktieägares intressen, som styrelseordförande kan man aldrig representera bara en ägares intresse. Jag har arbetat inom Wallenbergsfären i stort sett i hela mitt yrkesverksamma liv och har den sfären att tacka för alla möjligheter jag fått. Men de är så pass professionella att de vet att man ibland måste skilja på roller. Det är oerhört viktigt att andra ägare, till exempel Industrivärden, har förtroende för mig.”

Hur ser du på rösträttskillnaden i Ericsson? ”Alla vet ju vad röstskillnaderna är och alla har ju rätt att köpa antingen den ena eller den andra och så länge det är likviditet i båda aktierna är det ju inte ett problem. Sedan, om ägarna vill ta tillfället i akt och göra förändringar så gör de ju det men jag ser det inte som någon fundamentalism att det ska vara en aktie.”

Både Ramqvist och Hellström har fått mycket kritik för sitt sätt att hantera medier, kommer du att vara det ansikte utåt som Ericsson behöver? ”Det vet jag inte, det har vi väl inte funderat på än. Det är Kurt som kommer att leda bolaget, jag ska inte vara klåfingrig i det dagliga arbetet. Men jag tror att vi har en så pass god relation att vi ska kunna lösa det utan att han känner att jag är inne och ’klampar’.”

Electrolux Q3-rapport var inte särskilt kul läsning; hur känns det att lämna bolaget i ett så mörkt läge? ”Man önskar ju alltid att lämna när allt är på topp, samtidigt känns det bra eftersom det ger Hans en större möjlighet att visa bra resultat – vilket jag önskar honom. Rent personligt är det med blandade känslor. Electrolux är ett mycket bra företag och att sluta innebär att man kommer att sakna många människor som man haft kontakt med under åren. Men det finns väl aldrig något sådant som en perfekt tajming.”