5 frågor: vd Odd Arild Grefstad

Ni flyttar er bort från garantipension och mot tillväxt för era spar- och premiebaserade pensionslösningar. Varför?

– Ur ett långt tidsperspektiv råder inga som helst tvivel om att det är aktiemarknadsplaceringar som generellt bäst säkerställer framtida köpkraft. Det är lättare att upprätthålla en högre sådan aktieandel åt kunderna i spar- och försäkringsbaserade pensioner utan garantier. Garantier medför automatiskt att kundens tillgångssida måste matcha garantiåtagandena, med lägre aktieandel som följd. Samtidigt drar de alltid upp kostnaderna, bland annat då vi måste hålla mer eget kapital.

Utifrån Solvens II-regelverket: Vilka risker är mest påfrestande i närtid?

– Det är faktiskt de norska ­garantipensionerna, där garantier ska täckas årsvis och inte räknat som livstidsgenomsnitt som i Sverige. Mest utslags­givande här blir stora ränte­rörelser nedåt. Vi har dock hög solvensgrad, på uppåt 170 procent, och vi har valt att investera på ett sätt som speglar våra åtaganden.

Bör ert SPP delta i en hypotetisk konsolidering av den uppdelade svenska tjänstepensionsmarknaden?

– När vi tittar på den svenska marknaden ser vi ett konsolideringsutrymme inom tjänstepension, så sådana diskussioner skulle vi absolut vilja delta i. Vår nuvarande tillväxtutveckling i Sverige är samtidigt så pass god att det här inte rör sig om ett trängande konsolideringsbehov för vår del.

Under vintern har Norge infört nya skatter på finansverksamhet (1 procentenhet högre bolagsskatt än andra branscher och 5 procentenheter förhöjd arbetsgivar­avgift). Vad har du för råd till svenska politiker som nu vill se liknande skatter här?

– Man bör tänka sig väldigt noga för att lägga på en hög beskattning av arbete via arbets­givaravgifterna – det är varken bra för arbetstagare, arbets­givare eller kunder, inte minst i de ömsesidiga kundägda bolagen. Och då finansnäringen är så pass mycket större i Sverige så hotas även sysselsättningen totalt sett för landet. En bättre lösning är förhöjd bolagsskatt.

Slutligen, varför investera i Storebrand-aktien på nuvarande nivåer?

– För det första är vi nu Solvens II-anpassade och har en god kapitalsituation, bra hantering av garantipensionerna samt planer på att återuppta utdelningen redan i år. Det andra är vår ­tydliga förflyttning från garanterad verksamhet till icke-garanterad. Redan i dag finns hälften av våra tillgångar under förvaltning inom icke-garanterat och den löpande förflyttningen frigör kapital som i dag är uppbundet i garanterat. På tillväxten uppvisar vi tvåsiffriga procenttal för både försäkring och bank i Norge samt för norsk och svensk fondförsäkring kombinerat, och detta utan att kräva betydande tillskott av kapital. Den berättelsen tror vi kan skapa ytterligare aktieägarvärde framöver.