Förvärv ska dubbla ÅF:s omsättning

För att nå dit kommer det att krävas förvärv, men hittills i år har koncernen bara köpt åtta mindre bolag med en sammanlagd omsättning på 228 miljoner kronor. Från det ska försäljningen av ryska Lonas dras av med cirka 100 miljoner.

Även under den förra femårsperioden, då målet var att till 2015 öka omsättningen till 1 miljard euro, var det inledningsvis lugnt på förvärvsfronten. Sedan slog bolaget till med förvärvet av Epsilon i slutet av 2012 som i ett bräde tillförde 2 miljarder kronor i omsättning. En liknade strategi med större förvärv kan bli utfallet även denna gång.

”Vi dissekerar cirka 25 företag i nuläget. Det är väldigt få av dem som blir något, men jag känner ingen oro. Förvärv kommer då och då och de tenderar i bland att komma tillsammans när jag tittar historiskt. Vi är generellt intresserade av större förvärv. Där finns mer synergier att utvinna och de är inte besvärligare att integrera än mindre förvärv”, säger Jonas Wiström.

ÅF vill gärna göra förvärv i Sverige eftersom den nordiska marknaden, med Sverige och Norge i spetsen, är fortsatt stark. Koncernen tittar inte så mycket på vem som står som ägare till förvärvsobjekten, det viktiga är att det finns synergier. Det innebär att såväl noterade som onoterade bolag skannas.

”Noterade bolag är svårare och omständligare att integrera men där finns också större synergier att utvinna”, säger Jonas Wiström.

ÅF tittar på förvärv inom alla divisioner. Inom infrastruktur är koncernen tvåa i Sverige. Inom industri och teknologi är företaget etta i Sverige.

”Infrastruktur är den division som växer snabbast inom ÅF och det är också den marknad som växer snabbast i Sverige”, säger Jonas Wiström.

nullnull