Private equity biter i egen svans

Mer pengar som jagar en krympande målbolagsskara driver på en problematisk diversifiering i private equity-branschen.

Private equity-branschens historiska framgångar har byggt på att de bemästrat Milton Friedmans axiom om att ett företag bara har ett syfte; att skapa värde åt sina ägare. Men genom sin ständiga expansion in på nya områden och börsnotering, som senast EQT, börjar de alltmer se ut som de komplicerade kombinat som de själva en gång satte tänderna i.

Private equity är i mycket en utväxt av de affärsmässiga styrmodeller som växte fram hos 1980-talets amerikanska managementkonsulter. Det är ingen slump att ett av de första utköpshusen Bain Capital just var en avknoppning från managementkonsulten Bain. Kollar man cv:t hos de svenska pe-­firmornas partner så har flertalet under sina formativa år varit anställda hos McKinsey, Boston Consulting Group (BCG), med flera.

Prenumerera

Detta innehåll kan läsas av dig som är prenumerant.

Har du redan ett konto? Logga in för att läsa vidare.

Dator, läsplatta och mobiltelefon.

Premium

  • Dagsfärska analyser och artiklar via nyhetsbrev
  • Magasinet digitalt eller hem i brevlådan
  • Över 500 aktieanalyser per år
  • Unika investeringsverktyg och portföljer
  • Färre annonser och en bättre läsarupplevelse
  • Och mycket mer
479 kr  / per månad

Vill du se fler alternativ? Läs mer här

Annons från Carnegie Fonder
Annons från VECKANS FÖRETAG