Meg Tivéus: ”Jag förstår kritiken”

Framfabs avgående styrelse, och dess ordförande CW Ros, är i allra högsta grad ansvarig för bolaget kris och borde ha tagit sitt ansvar genom att stanna kvar och rida ut stormen istället för att ”sjappa”. Den salvan avfyrade Gustaf Douglas, tidigare storägare i bolaget, på onsdagen. Meg Tivéus, VD för Svenska Spel och en av de ledamöter som nyligen avgick, är först ut i den gamla styrelsen att bemöta kritiken.

”Jag förstår hans kritik och personligen tycker jag att frågan om hur man bäst tar sitt ansvar går att diskutera, men i Framfabs fall blev det en ägarfråga. Min uppfattning är när EDS kom in som strategisk samarbetspartner ville de ha en ny styrelse och en ny inriktning på bolaget och i det läget var det inte mycket annat att göra än att ställa sina platser till förfogande. Själv hade jag redan flera månader tidigare meddelat både CW Ros och resten av styrelsen att jag avsåg att inte ställa upp för omval”, säger Meg Tivéus till Ekonomi24.

Vad hade föranlett det beslutet? ”Kasinoverksamheten i Svenska Spel tog väldigt mycket tid samtidigt som uppdraget i Framfab blev alltmer tidskrävande – antalet styrelsemöten i Framfab var uppe i 27 stycken under förra året, jämfört med fem-sex som är mer brukligt vid styrelseuppdrag.”

Men det är ju just i krislägen styrelsen ska vara beredda att rycka in? ”Givetvis. Vi var det och vi gjorde det – jag vet inte hur många extramöten på kvällar och helger vi har suttit oss igenom. För min del blev det i längden ohållbart, men jag valde ändå att stanna fram till bolagsstämman just för att jag INTE ville smita från mitt ansvar.”

Det talas om ”skam över gamla styrelsen” och att ni ”industrirävar”skulle varit tillräckligt erfarna för att se vad som höll på att hända. Varför drog ni inte i nödbromsen mycket tidigare? ”Jag tycker ändå att vi gjorde det ganska tidigt, vi började redan under förra sommaren och hösten bromsa expansionen genom att sluta köpa bolag och gick ut med personalnedskärningar rätt tidigt. Sedan föll marknaden väldigt tvärt och likviditeten gjorde att läget blev akut snabbare än vi trott. Att raset skulle gå så fort missade vi, men det gjorde hela branschen.”

Hur mycket ansvar anser du att du personligen har för den nuvarande situationen? ”Stort. Det har hela styrelsen. Jag har ägnat mig åt självrannsakan och visst, med facit i hand skulle jag satt klackarna i backen ännu mer. Men på det hela taget tycker jag ändå att vi var en väl fungerande styrelse.”

Vad hoppas du på av Framfabs nya styrelse? ”Huruvida emissionerna lyckas ligger ju nu i tilltron till dem och jag hoppas att de gör sig trovärdiga inför marknaden. Får man in emissionerna så klarar Framfab det här, vilket skulle vara enormt glädjande. Jag känner fortfarande starkt för bolaget och för alla de människor som arbetar i det. De är värda att det här fixar sig.”