Stressexperten: Värsta chefen har rakat huvud och springer maraton

Det finns mycket skrivet
om vad man som medarbetare kan göra för att undvika stress och känna
arbetsglädje. Mindre om chefernas ansvar för trivseln.

– Det
är cheferna som skapar ramarna. Det är på tiden att vi pratar om
ledarnas ansvar. Alltför många chefer tar alltför lite ansvar för det
som är deras uppgift, säger Thomas Milsted
till jobfinder.dk.

Thomas
Milsted har skrivit boken ”Arbejdsglad—sådan skaber du bedre resultat
med glade medarbejdere” om arbetsmiljö och trivsel. Han anser att chefer
har problem med att förhålla sig strategiskt kring den delen av sitt
arbete. De förstår inte att de måste sätta upp mätbara mål med
deadlines.

– Många tror att
trivsel är något man kan prata lite om så är det klart sedan, säger
Thomas Milsted, som förundrar sig över chefers brist på insikt i denna
viktiga del av sitt ansvarsområde.

Han
säger att trivsel inte är något projekt utan handlar om människosyn. De
bästa cheferna är de som kan ta på sig medarbetarglasögonen och se
saker ur andras perspektiv. Värsta sorten är unga män som rakar huvudet
och löper maraton.

– De har inställningen att kan jag ta mig samman, så kan du. Den tar de med sig in i verksamheten, säger Thomas Milstad.

En
människa måste få sina själsliga behov uppfyllda för att kunna göra ett
bra jobb, säger han. Det handlar om man ska kunna känna sig nöjd med
sin arbetskvalité, sina ambitioner och att man får jobba självständigt
med inflytande över såväl arbetsinnehållet som mängden och tempot.
Människor som ständigt pressas klarar i längden inte av att leverera,
säger han.

– Maratonlöpning är inte sunt, vare sig fysiskt eller psykiskt.