6. Först svältlöner och sedan tvärtom

År 1916–1924: Revolutionsår och Stora Kopparberg köper mer skog.

Den nye chefen för Stora Kopparberg från år 1916, Olof Söderberg från Söderberg & Haak, förde under krigsåren en expansiv politik framför allt när det gällde gruvdriften: Bättre att sälja nu så länge det fanns efterfrågan än i osäker framtid.

Ny masugnsteknik gjorde att stenkol, snarare än malm, blev den viktigaste faktorn för lokalisering av stålverk. Det framstod som rationellt att exportera malm direkt i stället för att förädla, vilket födde malmexportörerna Gränges och LKAB. Det börsnoterade Gränges som tillsammans med staten ägde LKAB var Stockholmsbörsens främsta företag med ett eget branschindex.

Prenumerera

Detta innehåll kan läsas av dig som är prenumerant.

Har du redan ett konto? Logga in för att läsa vidare.

Dator, läsplatta och mobiltelefon.

Premium

  • Dagsfärska analyser och artiklar via nyhetsbrev
  • Magasinet digitalt eller hem i brevlådan
  • Över 500 aktieanalyser per år
  • Unika investeringsverktyg och portföljer
  • Färre annonser och en bättre läsarupplevelse
  • Och mycket mer
479 kr  / per månad

Vill du se fler alternativ? Läs mer här