”Bankerna har varit kortsiktiga”

Det svenska programvarubolaget Cinnober utvecklar it-system för börshandel över hela världen. Kunderna finns utspridda på flera kontinenter – från börser i Paris och London till Johannesburg och São Paolo, vidare till Bangkok, Sydney och Tokyo.

Vägen mot vd-posten på Cinnober började strax efter millennieskiftet. Efter att it-kraschen briserade fick Veronica Augustsson, som relativt nybakad dataingenjör, sluta på konsultbolaget Enea. I jakten på nytt jobb hörde hon att Cinnober behövde utvecklare och även om hon saknade erfarenhet från finansbranschen verkade den intressant. Väl på plats ville hon ”inte bara göra sitt jobb” utan att förstå varför.

– Jag vill ha nära kundkontakt för att förstå kundens behov och utmaningar, säger hon.

Veronica Augustsson blev därför ett ­aktivt säljstöd i årslånga säljprocesser och engagemanget för kunderna ledde till att hon snart blev försäljningschef. Efter att en kort­varig vd lämnat bolaget ringde styrelseord­föranden henne en lördag och frågade om hon ville bli vd i stället.

Om it-kraschen har spelat en viss roll för Augustssons karriär så har Lehmankraschen varit avgörande för Cinnober då riskmedvetenheten ökade ­efter finanskrisen.

När man handlar med värdepapper uppstår motpartsrisker som hanteras genom att transaktionen skickas till ett clearinghus. Såväl köparens som säljarens risk övertas av clearinghuset men i takt med att den elektroniska aktiehandeln gick allt snabbare, hängde inte alla risksystem med.

Detta insåg Cinnober tidigt och tog därför fram ett eget clearingsystem som beräknar risk i realtid. Det finns börser – Stockholmsbörsen till exempel – som utvecklar egna system men globalt sett har Cinnober dominerat detta segment under senare år. Kommer det förbli så? Ja, Veronica Augustsson känner sig ganska säker på det.

– Det kommer säkert konkurrenter men inte varje dag direkt. Vi har ju haft system i produktion sedan 2013 och har lagt ner nära en halv miljard på att utveckla tekniken och utbildat 200 personer för att bygga just clearingsystem.

Nästa fas är att försöka ta clearingsystem vidare till banker och mäklarhus. Det borde inte vara särskilt svårt, tror Augustsson.

– Bankerna har gamla clearingsystem. Som börsleverantör står vår teknologi under statlig myndighetskontroll då så pass viktig infrastruktur på kapitalmarknaderna aldrig får fallera. Men bankernas system har inte blivit stämplade av någon centralbank. De har inte haft samma incitament och därför varit extremt kortsiktiga.

Segmentet ”sellside och buyside” är 30 gånger större än segmentet börser och clearinghus. Men varför ska bankerna inte ­utveckla egna system? För att de drivs av ekonomer, svarar Augustsson.

– Banker och börser har drivits av affärsmänniskor. De har fram till nu aldrig drivits av teknologer, men teknologi kommer att driva banker och börser in i framtiden.