Forsgårdh starkt kritisk på stämman

“Förlusterna inom mobiltelefonenheten är på väg att underminera hela Ericsson och risken är att de viktiga mobilsystemen inte får de resurser de behöver.”

Det var huvudbudskapet när Lars-Erik Forsgårdh, VD för Aktiespararna, äntrade talarstolan på Ericssons bolagsstämma.

Lars-Erik Forsgårdh gav en helt annan bild av Ericssons 1990-tal än ordförande Lars Ramqvist, och påpekade att Ericsson inom mobiltelefoner gått från en första- till en fjärdeplats, och är på väg utför.

Lars-Erik Forsgårdh ifrågasatte om Ericssons ledning och styrelse har den kapacitet som behövs för att “ändra kurs och få den kapsejsade skutan Ericsson på rätt köl igen”.

“Befälet på skutan verkar inte ha full kontroll på situationen”, sa Lars-Erik Forsgårdh, och la därefter fram fem frågor.

1. Hur länge dröjer det innan mobiltelefonerna åter håller jämna steg med marknaden och når acceptabel lönsamhet? På förra bolagsstämman lovade Ericsson att de hade mobiltelefonerna under kontroll, och nu ställer Lars-Erik Forsgårdh frågan vad som ska få honom att tro att de har det i år.

2. Konkurrenterna vässar klivarna inom mobilsystem. Vad talar för att Ericsson inte blir omsprunget även här inom tre till fyra år?

3. Ericssons styrelse och ledning verkar ofta vara ute för sent och agera utan framförhållning. Frågan är om Ericssons revisorer anser att bolaget har ett kontroll- och styrsystem som är i världsklass. Lars-Erik Forsgårdh riktade framför allt kritik mot den dåliga informationen kring branden i Philips-fabriken i New Mexico som kom att kosta Ericsson miljardbelopp.

4. Vad görs åt Ericssons kommunikation med marknad och anställda? “Bolagets agerande skadar imagen hos aktieägare och anställda”, sa Lars-Erik Forsgårdh.

5. Enligt Lars-Erik Forsgårdh är det Ericssons styrelse och ordförande som är direkt ansvarig för Ericssons problem. “Förtroendet är definitivt kört i botten och Lars Ramqvist borde bytas ut”, sa Lars-Erik Forsgårdh och pekade ut Percy Barnevik som exempel på en person som besitter den kapacitet som behövs för att återfå förtroendet.

Lars-Erik Forsgårdh noterade också att majoriteten av ägarna ställt sig bakom styrelsen, och undrade hur de “menar att förtroendet ska återställas”.

Ordförande Lars Ramqvist svarade att Kurt Hellströms främsta uppgift vid tillträdandet som VD var att få ordning på mobiltelefonerna. Åtgärdprogrammet har kommit igång snabbt, och även om Ericsson har en hel del omständigheter, både vad gäller konjunktur och tur, mot sig har företaget nu en slimmad organisation, enligt Lars Ramqvist.

“Vi har kontroll på mobiltelefonerna”, sa Kurt Hellström, och påpekade att det är långa ledtider i verksamheten. Exempelvis är det inte bara att “stoppa in antennen”, utan det krävs en ny plattform för sådana grepp och en ny platform tar två år att få fram. På systemsidan fortsätter Ericsson att ta marknadsandelar, var beskedet på stämman.

När det gäller branden vid Philips-fabriken och informationen kring den påpekades att Ericsson självt inte fick tillräckigt med information om omfattningen, men att Ericsson följer börsens regler om informationsgivning.