Hallå där Rune Andersson…

– Tycker du det?

Du sade att “Satsa aldrig i en bransch där tyskar eller japaner är prisledande. De har för låga lönsamhetskrav så hela industrin blir olönsam.” Hur rimmar det med Doroemissionen? Doro är ju stora på trådlösa telefoner men prisledande i Europa är ändå tyska Siemens?
– Man kan ju säga så här. Siemens har sålt sin mobiltelefonverksamhet till kineser redan. De trådlösa telefonerna är ju bara en liten tarm som blev kvar av mobiltelefonbusinessen. Det spekuleras mycket på marknaden om vad som händer med den delen.

Du menar att du kan bryta mot din regel för att du tror att Siemenstelefonerna säljs till andra än tyskar eller japaner?
– Jag kan tänka mig att det blir en strukturaffär och att det kommer in nya ägare som ställer högre lönsamhetskrav och kan få ut en annan prisnivå.

Nästa gyllene regel då? “Att vara stor på en liten marknad är nyckel till framgång. Att vara liten på en stor marknad är fröet till undergång.” Det verkar ju stämma i det här fallet men ändå satsar du mer pengar?
– Jag kan säga att så var det inte när vi började 1998. Då var Doro inte små spelare inom vare sig fasttelefoni eller analoga trådlösa telefoner. Men det har hänt mycket under den här resan.

Så nu satsar du pengar mot bättre vetande?
– Hade det varit frågan om en nyinvestering hade det inte varit någon sak för oss. Men nu är det en annan historia när vi har en redan gjord investering som vi vill skydda på något sätt.

Det var en stor satsning för Mellby Gård?
– Det var en icke oväsentlig del i vår verksamhet. I dag är det inte någonting. Det representerar mindre än 1 procent av vårt egna kapital.

Hur har den tidigare investeringen gått?
– Få se nu. Med den här emissionen har vi satsat ungefär 100 miljoner kronor. Nu har vi en tredjedel kvar, om dagens kurser står sig. Det har inte varit någon av våra bättre affärer. Men så ska det vara. Några dåliga affärer och förhoppningsvis många goda.

Nu satsar ni nya pengar men är det egentligen så att din post i Doro kanske till salu?
– Har man en post med en procent av värdet på koncernen, som ändå tar rätt mycket tid, så är det ingen prioriterad verksamhet. Så mycket kan jag säga i alla fall. Vi har betydligt större pjäser som vi behöver lägga energi på.

FOTNOT: RUNE ANDERSSONS TRE GYLLENE RÅD:
1 Satsa aldrig i en bransch där tyskar eller japaner är prisledande. De har för låga lönsamhetskrav så hela industrin blir olönsam.
2 Satsa gärna på företag som har så enkla produkter, att de stora globala företagen inte tycker de är “fina” nog att hålla på med. Det har jag praktiserat några gånger.
3 Att vara stor på en liten marknad är nyckel till framgång. Att vara liten på en stor marknad är fröet till undergång.