Hoppas på regleringspaus
– Anders Borg överdrev när han sa att både SEB och Swedbank stod vid ruinens brant under finanskrisen, så var det inte. Men Swedbank hade en förtroendekris.
Det säger Bo Lundgren när vi tar en kaffe på Sparbankernas riksförbund som han har varit ordförande för i två år.
Efter att han hade slutat som chef för Riksgälden år 2013 blev han tillfrågad om att bli ordförande i Sparbanken Öresund – då en sparbank som hade brutit sig ur Swedbanksamarbetet och därför hade högre kostnader. Efter en fusion med två andra skånska sparbanker återgick dock banken till samarbetet och Lundgren fick frågan om han ville bli ordförande för hela förbundet.
– Jag hade ju kvar mina nätverk, bland annat i politiken, och tackade ja. Det fanns flera hot att hantera. Bankskatten skulle ha drabbat sparbankerna extra hårt eftersom man har högre personaltäthet. I den frågan bidrog jag till argumentationen.
Det händer att Bo Lundgren saknar den politiska debatten. Dels att delta i den själv, men framför allt saknar han ett slags politiskt mod.
– Det är jobbigt att se hur mediedriven politiken har blivit. Den verkar ha hämtat inspiration ur dokusåpor som Sveriges mästerkock eller Hela Sverige bakar. Politiken har blivit show och inte allvar. Debatten grundas inte lika mycket på fakta som den gjorde förr, säger han.
Ta skattepolitiken, till exempel. Enligt Bo Lundgren beror hushållens stigande skuldsättning till allra största delen på att räntan är låg. Han säger att många talar om ränteavdragen, men den största boven är avskaffandet av fastighetsskatten. Även om flera partier tycker att den borde återinföras, är det ingen som skulle våga driva den frågan i dagens politiska klimat, resonerar han.
– Det behövs en stor skattereform, där man successivt inför en fastighetsskatt och växlar den mot värnskatten som skulle kunna tas bort helt. Bo Lundgren hoppas få tummen ur och skriva en debattartikel om detta så småningom. Han trodde själv att tiden skulle räcka till mer än den faktiskt gör.
Han är också ordförande i två statliga bolag: Specialfastigheter – med bland annat ungdomsvård och fängelser – som har en fastighetsportfölj med ett sammanlagt värde om 24 miljarder kronor, samt Svedab – Öresundsbrons moderbolag. De tre uppdragen medför att han åker från hemmet i Lund till Stockholm åtminstone tre gånger i månaden.
Som ordförande i Sparbankernas riksförbund diskuterar han regelbundet med Swedbank om samarbetet. It-frågor har blivit alltmer centrala i det sammanhanget. Det är en konsekvens av den flod av regler och EU-direktiv, exempelvis Mifid II, som ska implementeras i svensk rätt. Det kräver att nya it-system utvecklas hela tiden till höga kostnader.
– Det är klart att man kan önska sig att EU och svenska myndigheter tog en regleringspaus så att inte minst vi sparbanker skulle kunna hämta andan.
Kommentera artikeln
I samarbete med Ifrågasätt Media Sverige AB (”Ifrågasätt”) erbjuder Afv möjlighet för läsare att kommentera artiklar. Det är alltså Ifrågasätt som driver och ansvarar för kommentarsfunktionen. Afv granskar inte kommentarerna i förväg och kommentarerna omfattas inte av Affärsvärldens utgivaransvar. Ifrågasätts användarvillkor gäller.
Grundreglerna är:
- Håll dig till ämnet
- Håll en respektfull god ton
Såväl Ifrågasätt som Afv har rätt att radera kommentarer som inte uppfyller villkoren.
