”Jag känner mig överflödig”

FRÅGA
För ganska länge sedan startade jag en firma. Det har gått bra, vi har vuxit och är beroende av några större kunder, framför allt en. Bland annat därför gick jag med på att sälja majoriteten i firman till dem ganska nyligen. De ställde hårda krav på oss och var på väg att växa och expandera i framför allt Europa. Vi har haft bra kontakt hela tiden, och jag gick med på att de tillsatte en ny vd som min ersättare. Han har tidigare arbetat hos dem. Jag ska vara kvar i ledningen två år till, för att underlätta övergången. Det är stora förändringar på gång i nästan alla områden – omorganisation, nya chefer med mera. Den nya vd:n verkar värdesätta flera av våra trotjänare högt, och frågar dem till råds i olika frågor. Jag börjar känna mig överflödig.

Eftersom jag är van att vara uppe från tidig morgon till sena kvällen och vara uppdaterad i alla frågor, så funderar jag över hur jag ska fungera den tid som är kvar. Jag äger fortfarande en mindre del av firman, men det är tänkt att jag ska sälja den när jag lämnar.

Eftersom vd och de nya cheferna många gånger “glömmer” mig, tänkte jag ta ett samtal med de nya ägarna innan jag pratar med vd om hur vi bäst ska samarbeta den tid som är kvar.

Har du några råd inför det samtalet?

Sign. “Otydlig roll”

SVAR

Jag förstår att det kan kännas annorlunda, företaget har antagligen varit som en familjemedlem under många år. Innan du eventuellt pratar med de nya ägarna, tänk igenom vad det var som gjorde att du valde att sälja. Var det omtanke om medarbetarna, att ditt företag skulle fortleva, att du skulle tjäna pengar på ditt livsverk, eller något annat?

Kom ihåg hur du tänkte, och gläd dig över att företag och medarbetare verkar ha en god framtid.

Du är antagligen en typisk entreprenör, van vid att arbeta hårt och mycket och att alltid vara i händelsernas centrum. Kanske också lite av en typisk svensk “Luther” som vill känna sig duktig, arbetsam och verksam för att må bra.

Nu är din roll mer av strategiskt rådgivande karaktär – antagligen en ovan situation för dig. De nya ägarna vill få del av din kunskap, företagets historia, allt som är viktigt för att ni ska fortsätta utvecklas. Gläd dig åt det, njut.

Jag är tveksam till om du borde tala med de nya ägarna. Vad kan det tillföra? Du är på väg in i en ny roll, gör det bästa av den. Några praktiska frågor: Sitter du kvar i ditt gamla vd-rum? I så fall borde du nog byta rum för att markera förändringens vindar. En viktig symbolhandling, som underlättar för nye vd:n och medarbetarna. Och dig själv.

Försök att hitta rätt i din nya roll. Gilla läget och ha så trevligt du kan inom ramen för de nya ägarnas önskemål om att ha tillgång till din historiska kompetens.

Lycka till!

GUNILLA AHRÈN