”Vi kan lära av Israel”

Mikael Damberg tar emot i sitt nya tjänste­rum på näringsdepartementet där han håller på att flytta in efter Annie Lööf.

Det finns ett problem på dagens arbetsmarknad, anser näringsministern.

– En gemensam berättelse hos innovativa bolag är att de har svårt att rekrytera folk. Det är ett nationellt misslyckande att vi inte kan förse en industri som växer med arbetskraft, säger han.

Svårigheten för företag att hitta rätt kompetenser har fått regeringen att lägga stora resurser på utbildning i sin budget.

Mikael Damberg har också flera gånger förklarat att regeringen ska satsa på små och medelstora företag. Detta eftersom stora företag har lättare att få tag på kapital.

– Det är de nystartade företagen som har problem med detta och det vill vi ändra på, bland annat genom att rikta om det statliga riskkapitalet, säger han.

Konkret handlar det om att ge ett nytt uppdrag till Fouriertransform, ett statligt finansierat riskkapitalföretag som haft i uppgift att investera i fordonsindustrin. De ska nu stödja sektorer, inte bara inom fordonsindustrin, där det råder brist på privat kapital. Och de ska stötta företag i tidiga skeenden.

Beslutet har fått kritik från bland annat FKG, branschorganisationen för Skandinaviens leverantörer till fordonsindustrin. De anser att fordonsindustrin får stryka på foten vilket hotar jobb och innovationer. Mikael Damberg håller inte med om kritiken.

– Vi ska passa oss för att låsa statligt riskkapital till en sektor. Speciellt om vi ser att andra svenska industrisektorer, som life science, tappar i internationell konkurrenskraft.

För att gynna ett innovativt företagarklimat har den nya regeringen vänt blickarna söderut, mot Israel. Det är landet med flest innovationsföretag per invånare i världen.

– De har lyckats skapa en inkubatorverksamhet som är unik. Inkubatorerna går in tidigt, och de hänger med de innovativa företagen en bit i processen för att snabbt kunna växla upp deras verksamhet. Nu tittar vi på om vi kan skapa någonting liknande i Sverige, säger Mikael Damberg och fortsätter:

– Vi kan också lära oss av det nära sam­arbetet mellan staten och näringslivet i Israel. Det handlar bland annat om innovationsupphandlingar. Staten ska inte bara handla upp gårdagens lösningar som är de billigaste, utan också bidra med att handla upp nästa generations teknik och tjänster.

Många svenska företag har numera fler FoU-jobb utomlands. Är det ett problem?

– Vill man verka på en global marknad måste nog en del av FoU-jobben läggas utomlands. Jag tror inte att Sverige blivit sämre vad gäller FoU men jag är oroad för att andra länder har blivit ännu bättre. I Sverige diskuterar vi för lite hur vi omvandlar forskning och utveckling till riktiga produkter och tjänster.

– Vi måste också främja en rörlighet på arbetsmarknaden. Det kan handla om ökade möjligheter till tjänstledighet för att våga fullfölja en idé hela vägen. Ett annat alternativ som utreds nu är möjligheten till personaloptioner. Det kan ge nya företag alternativ till höga löner.