Fick sparken istället för beröm

FRÅGA:
Som chef för en framgångsrik enhet lyckades jag på kort tid städa, minska antalet medarbetare och öka lönsamheten. Framhölls internt som förebild. När vd frågade om jag ville axla ett större problemområde tackade jag ja. Uppdraget var tydligt: ersätta majoriteten av den befintliga ledningen, städa och öka lönsamheten.

Jag tog flera obehagliga beslut och sa upp trotjänare som inte levererade. Några av dem hade stark förankring och nätverk i organisationen. Jag ifrågasattes öppet av tongivande personer. Vd backade upp mig. Några chefer lämnade sina tjänster med avgångsvederlag. Men inte alla.

Protesterna i organisationen ökade. Jag rekryterade nya chefer, bland annat den högsta ledaren för enheten. När allt var klart – omorganisation och nya människor på plats – kallades jag in till vd. Förväntade mig beröm för fullgjort uppdrag. Blev i stället ombedd att lämna företaget, med förklaring att jag hade skapat för mycket kaos och att många personer mådde dåligt.

Jag fick avgångsvederlag, men anser mig illa behandlad. Vd tog rollen som den goda chefen och pekade underförstått ut mig som ansvarig för allt elände. Men det var på vd:s uppdrag jag genomförde städjobbet. Söker nya jobb. Vd har sagt att han gärna ger goda referenser. Men hur kan jag veta det, med tanke på hur han behandlade mig. Hur ska jag få nästa jobb?
“Klart frustrerad”

SVAR:
Gör inget överilat. Du har varit lojal mot vd och företaget. Du har levererat resultat i enlighet med uppdraget. Jag tolkar att du inte har haft täta, skriftliga rapporteringar från mötena med vd. En lärdom är att sådana är viktiga att ha.

Du skriver att vd erbjuder sig att ge dig goda referenser. Ta fasta på det. Be om ett möte. Följ upp vad vd konkret menar med detta.

Kanske han kan bidra till att du får ett annat chefsjobb.

Uppdatera din CV. Lyft fram de goda resultat du har uppnått och kontakta dem som kan vara referenser när du söker nya chefsjobb. Aktivera ditt affärsnätverk. Gå på möten och seminarier där du träffar tänkbara kontakter.

Du skriver att du har fått ett avgångsvederlag. Är det klart eller kan du föreslå vd att också få en outplacement-konsult?

En kommentar – dina erfarenheter visar att det ställer stora krav på en individ som ansvarar för den typ av förändringsarbete som du har gjort. Och att den som åtar sig ett sådant uppdrag bör försäkra sig om uppbackning från ledningen.

Under tiden du söker nya jobb, försök att se det positiva i tillvaron. Akta dig för att bli bitter. Sök dig till människor som du mår bra av att träffa i vardagen. Tanka så mycket glädje och kraft du kan just nu och se framåt.

Lycka till!

GUNILLA ARHÉN
Vd för och grundare av chefsutvecklings- och mentorprogrammet Ruter Dam. Gunilla Arhén föreläser om karriärfrågor och ger individuell karriärrådgivning åt män och kvinnor inom näringslivet. Författare till sex böcker, bland annat Mentor – handboken för både adepter och mentorer och Karriär – råd för navigering i maktens labyrinter.