Intervju: Michael Treschow om vinstvarningen

Under förmiddagen tvingades Electrolux vinstvarna, sedan terrordåden i USA lagt ytterligare börda på bolaget. Mot bakgrunden av att kostnaderna för infasning av en ny generation kylskåp i USA dragit iväg och att återförsäljarna i landet dragit ned på lagernivåerna som följd av den sviktande konjunkturen, blev USA-attackerna för mycket för att klara årets försäljningsmål.

”Vinstvarningen är summan av flera saker. Vissa saker hade redan innan blivit dyrare än vi trott och när USA-dåden inträffade kunde vi inte längre räkna med att försäljningen i USA skulle kunna kompensera dem. Det enda positiva man kan säga är att många av de kostnader vi tvingats ta har varit av engångskaraktär”, säger Michael Treschow till Ekonomi24.

Det spekuleras om att ni tappat 50-60 procent av försäljningen på den amerikanska marknaden, hur ser det egentligen ut? ”Det är fel. Vi tittar varje dag på vad våra största återförsäljare sålde till slutkunder och därmed har vi ganska god kontroll på läget. Onsdagen och torsdagen efter attentaten var det tvärstopp i försäljningen, det är möjligt att de siffrorna var relevanta då. De följande dagarna låg vi 30-40 procent under motsvarande försäljning samma dag föregåenden år. Måndag-tisdag har vi legat 4-5 procent lägre, onsdag 6-7 procent jämfört med samma dag föregående år.”

Det låter som en ganska snabb återhämtning, hur förklarar du det? ”Om det visar sig att man måste ha ett nytt kylskåp kanske man kan klara sig utan det ett par dagar när en sådan här katastrof inträffar. Men så när den värsta chocken är över och det verkar som om saker och ting stabiliserar sig köper man det ändå. Men hur det sedan fortsätter att utveckla sig får vi se.”

Aktien har rasat idag tillsammans med resten av börsen, vad har du för kommentar till det? ”Vad ska man säga? Vi är en bransch som är mycket känslig för konsumenternas förtroende och vi är stora i USA där det här har inträffat. Varje gång det går ner är det tråkigt, men man får hoppas att när den här första reaktionen har hittat sin plats och nivå och försäljningen stabiliserar sig – stabiliseras även marknadens svängningar.”

Börsmörkret var kompakt redan innan vinstvarningen. Hur ser du på de närmaste månaderna? Finns det några ljusglimtar? ”Jag kan inte bedöma det. Vår inställning är att vi inte ska hålla på och spekulera om sånt vi inte vet utan ägna oss åt det vi kan. Vi tar dag för dag, vecka för vecka och är fullt upptagna med att lösa operativa störningar som produkter och komponenter som fastnat på gränsen mellan Mexico-USA och gods från USA som inte kommer till vår fabrik i Kanada.”

När kommer ni att kunna meddela vad USA-katastrofen kostat er och hur ni bedömer dess konsekvenser? ”Vi kommer att göra det successivt, så fort det finns något att berätta. Men allt beror på vad som händer framöver. Huruvida vi har sett slutet av terrorn mot USA, eller bara början av början, vet ingen i dagsläget.”

Volvochefen Leif Johansson gick nyligen ut och varnade för att USA isolerar sig som följd av terrordåden, vilket skulle slå hårt mot er. Delar du hans oro? ”Jag är inte orolig för det. Vi hade en hel del amerikaner på besök som blev strandsatta här när dåden inträffade och vi fick tillfälle att resonera runt det här. Amerikanerna kan bli väldigt starka i ett sånt här läge, de kan få en kort tendens att det blir lite ’de mot resten av världen’ men jag tror inte att det blir ett problem på lång sikt. Jag är även verksam i Transatlantic Business (nätverk mellan 150 av USA:s och Europas största företag, reds anm.) och jag har inte fått några signaler om isolering där heller.”