Magra vinster för ABB

ABB levererade en dramatisk omstruktureringsplan i sinniomånadersrapport. Personalstyrkan krymps med cirka 10.000anställda i Europa och Nordamerika, samtidigt som expansionenmot Asien och östra Europa intensifieras. Kostnaden för detta ärcirka 850 miljoner dollar, eller 6,5 miljarder kronor. Planenkänns igen för den som kan lite ABB-historik. 1993 lanseradePercy Barnevik en strukturplan med samma syften, för 500miljoner dollar, innebärande nedläggning av 15 fabriker. Då somnu angavs återbetalningstiden för strukturkostnaderna till tvåår.

Att minska i väst och öka i öst är vad ABB ägnar sig åtdagligdags. Totalt sett har styrkan i Nordamerika och Västeuropaminskat med 60.000 anställda under 1990-1996 samtidigt som denökat med 56.000 på tillväxtmarknaderna. Men nu har ABB:s ledningfunnit anledning att skynda på processen för att stärkakonkurrenskraften i enheterna i de västliga höglöneländerna.Till skillnad från 1993 års strukturplan bottnar inte åtgärdernadenna gång i dålig marknad och försvagad lönsamhet utanstrukturarbetet sker i en uppåtgående konjunktur, vilket i ochför sig kan vara en klok politik.

Den förbättrade marknaden hjälper emellertid inte ABB:s resultati år. Prognosen är att nettovinsten blir något lägre än förraårets 1,2 miljarder dollar, exklusiveomstruktureringsreserveringen på 850 miljoner dollar.Affärssegmenten kraftgenerering och kraftöverföring har haft godorderingång, men kraftgenerering har försämrat rörelseresultat.Det största affärsområdet byggnads- och industrisystem har haftnågot sämre beställningsingång än förra året, men tecken påförbättring finns på industrimarknaderna. Rörelsemarginalen förde nio månaderna är totalt sett densamma som under förra året.Under resten av året tillkommer ytterligare ett par storakostnadsposter. Det på obestämd tid uppskjutna Bakunprojektet iMalaysia belastar resultatet med 100 miljoner dollar under åretssista kvartal. Så som läget nu är i Malaysia kan ingenöverblicka om eller när projektet blir av. Projektet ärprivatfinansierat och beställaren, Bakun HydroelectricCorporation, har inte kunnat genomföra den erforderliganyemissionen. ABB säger sig dock fortsätta diskussionerna medbeställaren och regeringen i Malaysia.

Dessutom genomgår det av ABB respektive Daimler Benz hälftenägdatågföretaget Adtranz en omstrukturering, vars kostnader totaltsett uppgår till 150 miljoner ecu ( 1,2 miljarder kronor). ABB:sandel i Adtranz förlust i år har uppskattats till cirka 100miljoner dollar.

Årets nettovinst blir med andra ord ganska blygsam. Räknar man,försiktigtvis, med att rörelsen ger lika stor vinst som förraåret, dvs. cirka två miljarder dollar, tillkommer de ovan nämndabelastningarna med 200 miljoner dollar samtomstruktureringsreserven på 850 miljoner dollar. Nettovinstenefter skatt bör då hamna i storleken 600 miljoner dollar jämförtmed 1,2 miljarder året innan. Det ger en vinst per aktie omcirka 2,40 kronor i moderbolaget ABB AB, räknat pågenomsnittskursen 7,64 kronor per dollar. Utdelningen i årföreslås beräknas på nettovinsten före strukturkostnader, sägs irapporten.Förra året uppgick utdelningen till 650 miljonerschweizerfranc, dvs. 3,3 miljarder kronor, varav hälftentillföll det svenska moderbolaget ABB AB (1,75 kr per aktie).

BILDTEXT: ABB:s VD Göran Lindahl fortsätter i Percy Barneviksfotspår.

FAKTARUTA: MAGERT

ABB 9 mån helårmiljoner USD 1996 1997 1996Omsättning 23529 22459 33767Res e avskr 1547 1482 2219Marginal 6,6 6,6 6,6Finansnetto -182 -230 -212Vinst f skatt 1365 1252 2007Nettovinst 809 774 1233