Nya ekonomin släpps inte in i Svenskt Näringsliv

Jacob Wallenberg, Michael Treschow, Sverker Martin-Löf, Leif Johansson och Jens Spendrup – stora delar av stjärnbaneret av svenska direktörer finns med i toppskiktet när den nya organisationen Svenskt Näringsliv offentliggörs på torsdag. Att den därmed speglar det svenska näringslivet är dock minst sagt en hårddragning. I såväl styrelser som arbetsutskott lyser till exempel företrädare för ”den nya ekonomin”, IT- och teknikföretag och entreprenörsdrivna start-ups, med sin frånvaro.

”Vi är medvetna om att det är ett problem, och vi har långt kvar innan vi lyckas med konststycket att spegla hela näringslivet. Till viss del beror det nog på att vi måste göra oss lite intressantare för den nya ekonomins företag. För att de ska vilja avsätta tid och energi nog att engagera sig långsiktigt hos oss krävs nog att vi gör oss lite mer attraktiva”, säger Sören Gyll, ordförande för den nya organisationen.

Processen bakom den organisation som på torsdag presenteras har varit minst sagt komplicerad. Att slå samman SAF och Industriförbundet, som både på varderas håll de senaste årens betraktats som rätt tungrodda och dammiga institutioner utan större initiativförmåga eller handlingskraft, och dessutom få det att klinga mer modernt och vitalt än tidigare har inte gått smärtfritt. Så sent som för två veckor sedan rapporterades det om stort missnöje bland de anställda och att bara tre av de totalt 220 anställda i den nya organisationen vilka arbetsuppgifter de i framtiden skulle tilldelas.

”Det finns väl inga helt smärtfria fusioner, jag tror det är ofrånkomligt att olika röster höjs i sådana här sammanhang. Tillsättningar och utformning är en kompromiss mellan det arv vi har med oss och den förnyelse vi strävar mot. Någonstans där mittemellan hoppas vi kunna hitta en bas att bygga vidare ifrån”, säger Sören Gyll.

Styrelsen innehåller totalt 75 ledamöter, varav 12 utses av stämman (se lista nedan). I övrigt sker tillsättningarna genom ett nomineringsarbete som sedan en tid tillbaka pågått ute i de lokala SAF-föreningarna. Av de hittills offentliggjorda namnen är bara fyra ledamöter av tolv kvinnor, varav den ”högst” placerade är Sigrun Hjelmquist, riskkapitalist på Brainheart Capital, som blir vice ordförande i organisationen och ledamot i såväl styrelsen som arbetsutskottet.

I styrelsen återfinns också Lisbeth Gustafsson, chef inom Posten samt två småföretagsrepresentanter; Laila Rosenqvist, VD för Videdals privatskolor i Malmö och Mona-Lise Sandberg, VD för Sandbergs Tyger-Gardiner i Lycksele. Kvinnorepresentationen i styrelsen är därmed 33 procent, vilket är bättre än näringslivet i genomsnitt men sämre än det borde vara. ”Vi är sämre än vi borde på flera punkter. Näringslivet idag innehåller en stor bredd vad gäller kön, etnisk bakgrund, ålder – men det är inte helt lätt att hitta folk som både passar och vill engagera sig”, säger Sören Gyll.

Hur kommer den nya organisationen att skilja sig från SAF och Industriförbundet? ”Vi hoppas väl kunna blåsa bort en del av ’dammet’ och bli lite modernare. Ett steg i den riktningen är att vi tagit in fyra nya personer utifrån som ska ingå i ledningen, (bland andra Stefan Fölster, för närvarande VD för Handelns Utredningsinstitut och Ulla-Britt Fräjdin-Hellqvist, före detta kvalitetschef på Volvo, reds. anm.).

Vad ser du som er främsta uppgift? ”Opinionsbildning i första hand. Vi kommer att arbete både internationellt, nationellt och lokalt med sådana frågor som hur vi stödjer entreprenörskap – både vad gäller att underlätta regelverket och att få in egenföretagande på en tidig nivå i utbildningen. Vi vill även verka för att forskning och utvecklingsverksamhet ska betraktas som en riktigt viktig strategisk resurs och för att företag ska våga satsa på det.”

Men om ni verkligen är ute efter att bli opinionsbildande, vore det inte på sin plats att ni gick ut och tog position i kvoteringsfrågan och ålade era medlemmar att bli bättre på jämställdhet? ”Jag kan inte föregripa stämman på torsdag men jag kan säga att mångfaldsfrågor generellt sett står väldigt högt upp på agendan. Jag hoppas att det ska märkas från första stund att vi tar den frågan på allvar.”

Svenskt Näringslivs styrelse (preliminär);

Sören Gyll (ordförande) Björn Andersson, VD Duro Sweden (vice ordförande) Sigrun Hjelmquist, partner Brainheart Capital (vice ordförande) Michael Treschow, VD Electrolux (vice ordförande) Lisbeth Gustafsson, Affärsutvecklingschef, Posten Lars Jansson, VD Wasa Express & Åkeri Leif Johansson, VD AB Volvo Johan Karlström, vice VD Skanska Sverker Martin-Löf, VD SCA Laila Rosenqvist, VD, Videdals Privatskolor Mona-Lise Sandberg, VD Sandbergs Tyger-Gardiner Jens Spendrup, VD Spendrups Bryggerier

I Svenskt Näringslivs preliminära arbetsutskott ingår förutom stora delar av styrelsen också:

Sören Gyll (ordförande) Björn Andersson, VD Duro Sweden Lars Axeheim, Nässjö Lars Hansson, Stockholm Sigrun Hjelmquist, partner Brainheart Capital Björn Hägglund, VD Stora Enso Leif Johansson, VD AB Volvo Lennart Nilsson, VD Pethle Laila Rosenqvist, VD, Videdals Privatskolor Mona-Lise Sandberg, VD Sandbergs Tyger-Gardiner Michael Treschow, VD Electrolux Jacob Wallenberg, Investor Göran Tunhammar (VD i Svenskt Näringsliv)