6 frågor: vd Magnus Rosén


Hur ser du på inträdesbarriärerna i er bransch?

– För att starta maskinuthyrning lokalt är inträdesbarriärerna relativt låga, även om det kräver en investering i egen maskinpark och lokal, samt ett lokalt kundnätverk. Däremot blir inträdesbarriärerna större om man vill bli en nationell aktör och kunna betjäna även de största kunderna som använder maskinuthyrarna som en one-stop-solution för alla sina maskinbehov och i större grad efterfrågar nyckelfärdiga lösningar. Som nationell aktör krävs ett brett maskinsortiment och även ett fungerande nätverk samt intern logistik och effektivt underhåll av maskinparken.


Hur ser du på branschstrukturen – pågår en konsolidering?

– Den internationella konsolideringen i maskinuthyrningsbranschen är ännu i ett tidigt skede av sin utveckling om man jämför med många andra industrier. Det finns till exempel ingen paneuropeisk aktör ännu. Vi har lång erfarenhet att växa även via förvärv och vi vill fortsätta att spela en viktig roll i branschkonsolideringen även framöver.


Finns det något case i att köpa upp mindre spelare billigt och samtidigt få ut lite synergier?

– Med de allra minsta aktörerna finns det inte så mycket synergier att hämta. Mellanstora spelare kan vara av intresse om förvärvet skulle stärka oss inom en region, inom en kundsektor eller om bolaget har ett specialkunnande. Det allra största värdet kan vi skapa vid ett övertagande av ett byggbolags interna maskinverksamhet, vilket vi gjort med bland annat NCC och Veidekke.


Hur hög tror du att penetrationen för hyrlösningar kan bli på sikt?

– Den kan växa från dagens nivåer, särskilt när graden av tjänsteinnehåll ökar. Det finns fortfarande stora företag inom byggsektorn i Norden som äger sin utrustning (Sverige: Skanska och Peab; Finland: YIT, SRV). Därtill finns tillväxtpotential bland industrikunder.


Vilken är den viktigaste trenden som talar för Ramirent?

– Trenden att bolag vill fokusera på kärnverksamheten och outsourca all sidoverksamhet, samt kundernas behov av en leverantör som kan erbjuda mer komplexa lösningar.


Vilka är era största utmaningar vid sidan av svag byggkonjunktur på vissa marknader?

– I Norge påverkas vi av utvecklingen inom oljeindustrin som är en stor kundsektor för oss i Norge.

 

 

nullnull

Dela:

Kommentera artikeln

I samarbete med Ifrågasätt Media Sverige AB (”Ifrågasätt”) erbjuder Afv möjlighet för läsare att kommentera artiklar. Det är alltså Ifrågasätt som driver och ansvarar för kommentarsfunktionen. Afv granskar inte kommentarerna i förväg och kommentarerna omfattas inte av Affärsvärldens utgivaransvar. Ifrågasätts användarvillkor gäller.

Grundreglerna är:

  • Håll dig till ämnet
  • Håll en respektfull god ton

Såväl Ifrågasätt som Afv har rätt att radera kommentarer som inte uppfyller villkoren.

OBS: Ursprungsversionen av denna artikel publicerades på en äldre version av www.affarsvarlden.se. I april 2020 migrerades denna och tusentals andra artiklar över till Affärsvärldens nya sajt från en äldre sajt. I vissa fall har inte alla delar av vissa artiklar följt på med ett korrekt sätt. Det kan gälla viss formatering, tabeller eller rutor med tilläggsinfo. Om du märker att artikeln verkar sakna information får du gärna mejla till webbredaktion@affarsvarlden.se.