Cristina Stenbeckhar börjat jobba

Stenbeckssfärens nya makthavare, Cristina Stenbeck, må hålla låg profil. Men bakom kulisserna har hon redan börjat jobba. Hennes formella makt har stärkts och hon arbetar som bäst på att forma sin ägarroll.

Cristina Stenbeck har utåt hållit låg profil och konsekvent avböjt allt vad intervjuer heter sedan faderns plötsliga bortgång i augusti i fjol.

Internt har hon däremot inte legat på latsidan.

Tvärtom ligger hon i hårdträning i sfärkunskap och har under hösten tillbringat en stor del av sin tid på högkvarteret på Skeppsbron där hon satt sig in i bolagen och, bakom kulisserna, börjat skapa sin framtida roll som ägare.

Förra veckan skulle hon gjort sitt första framträdande i offentliga sammanhang sedan faderns död och tagit emot Guldmusen-priset “Årets IT-person” som tilldelats Jan Stenbeck postumt, men hon fick förhinder.

– Pappa blev alltid stolt över beröm och utmärkelser, trots att han ibland var blyg. Även om han säkert hade skickat mig för att ta mot priset, så vet jag att han hade haft Guldmusen på sitt skrivbord så att alla kunde se den, hälsade hon i ett längre tacktal.

– Jag känner mig djupt hedrad av att mottaga denna utmärkelse å min fars och Stenbeckfamiljens vägnar.

Talet var ordagrant hennes eget, finslipat in i sista detalj – helt i sin fars anda.

– Hennes sätt att skriva det på är bara ett exempel på hur lik hon är sin far, sade Lars-Johan Jarnheimer, vd för Tele2, efter att ha läst upp talet i hennes ställe.

– Sättet att väga ord på, att skriva om saker tio gånger och intressera sig för detaljerna. Det är skrattretande hur lika de är. Även i andra sammanhang, om man till exempel blir upprörd över något kan hon säga, på precis samma sätt som han gjorde, “men lugna dig Lars-Johan, du är väl inte tio år?”.

Hur lik hon är sin far vad gäller förmåga att se runt hörnet och mod att gå mot strömmen får framtiden visa men i de många porträtt som gjorts av henne som arvtagerska har hon återkommande beskrivits som lika tuff och med en lika stark egen vilja som fadern. De sfärdirektörer som under hösten arbetat med henne dagligen och sett henne i sin nya roll vittnar alla om en mycket hög ambitions- och energinivå och starkt engagemang.

– Hade jag själv varit 25 år och haft den geist och insikt och kunskap som hon skaffat sig på de här månaderna skulle jag vara stolt över mig själv, säger Jarnheimer.

Under de fem månader som gått sedan Jan Stenbecks plötsliga bortgång har förändringarna duggat tätt i koncernen. Flera av Jan Stenbecks skötebarn har lagts ned och signalerna från sfärens toppdirektörer har varit mycket tydliga om att tålamodet med förlustprojekt är litet och att inget längre är heligt.

Utvecklingen har givit upphov till spekulationer om att det “maktspel” som förutspåtts bland direktörerna är i full gång, men flera personer med insyn i sfären skrattar åt talet om att Cristina skulle vara “överkörd” eller “uträknad”. Tvärtom har hon, som aktiv i alla sfärbolagen, haft stor insyn i de beslut som tagits.

Formellt har hon tagit ett kliv framåt och stärkt sin makt genom att ta över ordförandeklubban i Stenbeckssfärens ägarbolag Emesco. I samband med att hon valdes inträdde även två av hennes syskon, Hugo och Sophie, i en formell roll i faderns företagsbygge och valdes in som suppleanter i bolagets styrelse.

Många frågor av betydelse för sfärens framtid, om huruvida det hårt kritiserade korsägandet ska förändras och om det framöver kommer att kunna finnas en samlande kraft i företagsgruppen, kan fortfarande bara besvaras av ägarfamiljen. Men när Cristinas “programförklaring” kommer vet ingen, och det är en tyst överenskommelse att ingen ska göra sig till tolk i medierna för hennes vilja.

– När tiden är mogen kommer hon att visa vad hon står för, säger Lars-Johan Jarnheimer.
Även Anders Fällman, nybliven vd i Invik, där Cristina Stenbeck är styrelsesuppleant, och den som därmed arbetat närmast Cristina under de gångna månaderna, har i en intervju poängterat hennes självständighet.

– Hon är en tredje generation Stenbeck, hon är själv en unik person och kommer att ha sitt sätt att hantera saker och ting och sin egen agenda.
Av samma åsikt var Jan Stenbeck själv redan för fyra år sedan när han pekade ut henne som sin efterträdare. På frågan om hon, precis som sin pappa, tänkte stöpa om familjeföretagen förekom han henne och svarade:

– Det tänker hon säkert.

Dela:

Kommentera artikeln

I samarbete med Ifrågasätt Media Sverige AB (”Ifrågasätt”) erbjuder Afv möjlighet för läsare att kommentera artiklar. Det är alltså Ifrågasätt som driver och ansvarar för kommentarsfunktionen. Afv granskar inte kommentarerna i förväg och kommentarerna omfattas inte av Affärsvärldens utgivaransvar. Ifrågasätts användarvillkor gäller.

Grundreglerna är:

  • Håll dig till ämnet
  • Håll en respektfull god ton

Såväl Ifrågasätt som Afv har rätt att radera kommentarer som inte uppfyller villkoren.



OBS: Ursprungsversionen av denna artikel publicerades på en äldre version av www.affarsvarlden.se. I april 2020 migrerades denna och tusentals andra artiklar över till Affärsvärldens nya sajt från en äldre sajt. I vissa fall har inte alla delar av vissa artiklar följt på med ett korrekt sätt. Det kan gälla viss formatering, tabeller eller rutor med tilläggsinfo. Om du märker att artikeln verkar sakna information får du gärna mejla till webbredaktion@affarsvarlden.se.
Annons från Curasight