Familjen: Skild, singel eller bög – glöm vd-posten

Familjen har en mycket central plats i vd-arnas liv och är också det område där homogeniteten är som störst. Den genomsnittlige börs-vd-n är gift och har två eller tre barn – 2,4 för att vara exakt.

Två vd-ar som drar upp snittet är Leif Johansson, Volvo, som har fem barn och Marcus Wallenberg som har fyra egna barn – åtta om man räknar in hustrun Fanny Sachs fyra barn från tidigare äktenskap.

Noterbart är att den enda börs-vd som inte har några barn alls är Heliane Canepa, en av börsens få kvinnliga toppchefer, vilket bäddar för tolkningen att det är betydligt svårare för kvinnor än män att göra karriär och samtidigt bilda familj.

Den minst sagt samstämmiga familjebild som präglar gruppen av toppchefer kan, även om det må låta krasst, betraktas som såväl en förutsättning för och en merit i deras yrkesliv. Åtminstone att döma av en undersökning genomförd av Charlotte Holgersson på Handelshögskolan i Stockholm.

Hon har intervjuat nio styrelseordförande om vad de går efter när de rekryterar vd-ar. Ur materialet framgår tydligt att “stabila familjeförhållanden” är en given del i den allmänna kompetensen.

Frun ska vara tjänstvillig
“I storföretag så förekommer det en hel del representation i internationella sammanhang. Något skämtsamt förklarade respondenten att om man kommer ensam till ett sådant evenemang så skulle man bli misstänkt för att antingen vara homosexuell eller för att vara ute efter kvinnor, vilket inte är önskvärt”, skriver Holgersson.

Vidare framgår att en stabil familj helst inkluderar en tjänstvillig fru som ser till att markservicen fungerar, någon beskriver det som att vd-n “ska prioritera jobbet före familjen… det är klart att han måste sköta sin familj, men familjen måste vara högtolerant.”

Att familjen ibland kan få ställa upp som svepskäl i karriären är också en slutsats som kan dras ur rapporten.

-När det gäller att byta vd på grund av att den personen inte duger längre då är det oftast en eller två personer som tar ett initiativ – de talar med personen ifråga och säger: “Skall du inte säga upp dig? Det ser trevligt ut, du kan ju säga att du tröttnat på det här, du har hållit på i 15 år… eller du tycker inte att Sverige är roligt eller att din familj inte tycker om att du jobbar så mycket”, säger en ordförande.

Bland de börs-vd-ar som motiverat sina avgångar med “familjeskäl” under hösten märks bland andra Nordeas vd Thorleif Krarup och Tickets vd Dag Tveterås.

När det gäller fritiden håller sig majoriteten av de granskade vd-arna till vanliga direktörssysslor som golf, segling och tennis. Lars-Johan Jarnheimer, Tele2, utmärker sig dock genom att föredra att “snickra och meka med bilar”, Lars Pettersson, Sandvik genom att prioritera fiske på ledig tid och Gunnar Brock, Atlas Copco, ratar golfen för dykning. Fredrik Lundberg, Lundbergs, kan skådas på en och annan curlingbana och Lars O Grönstedt fyller motionskvoten med cykling och badminton.