Hagströmer om Avanzas expansionsplaner: ”Övertygad av utländska ägare”

Avanza förbereder nu en satsning utanför Sverige efter påtryckningar från utländska ägare. Styrelseordföranden Sven Hagströmer vill inte avslöja vilket land som ligger närmast till hands. "Men det blir inte Island i alla fall. Så mycket kan jag säga."Han ger också sin syn på:
✓ Konkurrensen från Carnegies Montrose: "Det är en snygg sajt, men Carnegie får se upp med risken för kannibalisering"
✓ Avanzas AI-satsningar: "Kommer ge rätt stora vinster"
✓ Exit-planen: "För varje dag som går kommer vi närmare"
Hagströmer om Avanzas expansionsplaner: ”Övertygad av utländska ägare” - ALTERNATIVA FAKTA
Avanzas effektivitetsvinster ska komma både kunderna och aktieägarna till del, säger Sven Hagströmer.

Avanza meddelade på fredagen att målet slopas om att nå en andel på 10% av den svenska sparmarknaden till 2025. Enligt styrelseordföranden och grundaren Sven Hagströmer har tillväxten av olika skäl gått långsammare än väntat.

“Vi har lagt stora resurser på vår tillgänglighet som ju är högsta prioritet. Jag tror och hoppas att vi nu lämnat det bakom oss. Dessutom har vi förstärkt bemanning på vissa nyckelpositioner för att öka farten, men det kommer inte ge utslag på ett år.”

Han tillägger samtidigt att Avanzas andel på 20% av nysparandet i Sverige “knappast är något att klaga på”.

I den färska delårsrapporten uppger Avanzas VD Gustaf Unger att målet nu är att “före utgången av 2030 ha gått utanför Sveriges gränser”. Enligt Hagströmer har utlandssatsningen inget att göra med att tillväxten i Sverige gått trögare än väntat. Istället säger han att det är utländska aktieägare som har övertygat Avanza om att dess erbjudande skulle vara slagkraftigt även på andra marknader.

“När jag talar med våra utländska ägare så säger de: Varför i hela friden finns ni bara i Sverige? För det ni gör är så jäkla bra.”

Hagströmer vill däremot inte svara på vilka länder som är aktuella, eller om expansionen ska ske organiskt eller genom förvärv.

“Men det blir inte Island i alla fall, så mycket kan jag säga. Vi tittar på ett antal olika marknader.”

Så sent som i april sa finansmannen till Affärsvärlden att en utlandssatsning inte är aktuell förrän Avanza har fått bukt med sina uppmärksammade it-problem.

Ser ni problemen som lösta nu?

“Nej, och vore du vore elak skulle du kunna säga: ska det dröja fem år innan ni får ordning på det?”, säger han och syftar på 2030-målet för utlandssatsningen.

Optimistisk kring AI

Avanza-grundaren understryker att det fortfarande finns mycket att göra på hemmaplan. Förutom att få ordning på sajten och appen ser han fortsatt “väldigt stora expansionsmöjligheter”. I rapporten skriver nätmäklaren att målet är att bli störst inom Private Banking och tjänstepension. Vid sidan av det är kravbilden på den nya VD:n Gustaf Unger tydlig: Stärk kostnadseffektiviteten.

“Vi är inte så skalbara som vi har trott”, säger Hagströmer.

För helåret 2024 räknar Avanza med en kostnadsökning på 9,5%. Det nya målet är en genomsnittlig ökning på 8% fram till 2030.

“Men i den siffran har vi inte vägt in några effektivitetsvinster. Och det är här som Gustaf vet att det finns väldigt mycket att hämta”, säger Hagströmer.

Han lyfter särskilt fram möjligheterna inom artificiell intelligens, där han är övertygad om att den nya tekniken kommer att göra avtryck på den nedersta raden.

Så AI är en viktig nyckel till att nå de effektivitetsvinster du pratar om?

“Skulle jag säga nej till det så skulle du ju göra en hjärnröntgen på mig. Det är bara att se vad Sebastian Siemiatkowski säger om Klarna och vad de har gjort. Det ger ju helt nya verktyg och jag är fylld av förväntan om att det här kommer ge rätt stora effektivitetsvinster och inte minst bättre produkter.”

Följer nya rivalen noga

Carnegie lanserade nyligen en betaversion av investeringsplattformen Montrose, som har pekats ut som en rival till Avanza. Enligt Hagströmer har någon hårdnande konkurrens hittills inte märkts av.

“Men vi följer dem naturligtvis väldigt noga. Det är en snygg sajt och det är duktiga människor, där flera ju kommer från oss”, säger han och fortsätter:

“Sen är frågan hur affärsmodellen ska fungera ihop med gamla Carnegies affärsmodell. Vad man inte har tagit upp är ju att Montrose riskerar att kannibalisera på Carnegie.”

Finansmannen drar här en parallell till hur han själv för många år sedan blev en mindre lönsam kund för SEB, när han flyttade sina pengar från SEB till dess nischbank Sesam som erbjöd lägre priser.

“Carnegie måste vara jätteförsiktiga när det gäller prissättning och vad de lägger in i hela paketet till kunderna så att det inte blir ett nollsummespel.”

“Blir inte yngre”

Sven Hagströmer fyller 81 år nästa månad, men han har inga konkreta planer på att kliva av från ordförande-uppdraget i Avanza.

“Nej, jag har ingen exitplan här och nu. Men för varje dag som går så kommer vi ändå närmare. Jag blir ju inte yngre så det är klart att någon gång är det dags.”

Han påpekar att nätmäklarens styrelse så sent som i våras införde en ny roll som vice ordförande, vilken gick till Creades VD John Hedberg.

Är planen att vice ordförande ska ta över efter dig så småningom?

“Nej, det finns ingen plan. Men det är väl så det brukar gå till. Så att det blev en vice ordförande, det var ett tecken i den riktningen.”

I vår senaste intervju i april beskrev du Avanza som “ett renoveringsobjekt med sjöutsikt”. Hur skulle du beskriva bolaget nu?

“Renoveringen har börjat och sjöutsikten finns kvar. Det är ju en jäkla fin firma men vi vet att det finns massor kvar att göra, och då måste vi ha en ledning med en VD som kan ta tillvara de möjligheter som finns. Och jag anser att vi har det nu.”

VD Unger: “Hoppas att några av dem lyckas”

När VD Gustaf Unger lyfter på luren skrattar han åt Sven Hagströmers kommentar om Island.

“Han har säkert öns bank-krash i minnet”, säger VD:n.

Unger duckar vilket land Avanzas utlandssatsning tar sikte mot.

“Men det hade ju varit fantastiskt att hitta ett bra förvärv på den marknaden vi går in i. Jag skulle vilja se förvärv men det måste ju också finnas något man vill ha och till rätt pris”, berättar han.

Varför sätta målet vid endast ett land fram till 2030?

“Vi säger ju ett, eller flera länder.”

Läs mer: Avanzas VD: Vi går utomlands före 2030

Läs mer: Creades VD om jättekassan och IPO-ryktena: ”Våra bolag ska vara redo”

Dela:

Kommentera artikeln

I samarbete med Ifrågasätt Media Sverige AB (”Ifrågasätt”) erbjuder Afv möjlighet för läsare att kommentera artiklar. Det är alltså Ifrågasätt som driver och ansvarar för kommentarsfunktionen. Afv granskar inte kommentarerna i förväg och kommentarerna omfattas inte av Affärsvärldens utgivaransvar. Ifrågasätts användarvillkor gäller.

Grundreglerna är:

  • Håll dig till ämnet
  • Håll en respektfull god ton

Såväl Ifrågasätt som Afv har rätt att radera kommentarer som inte uppfyller villkoren.

Annons från Envar Holding AB