Årets floppar, vinnare och mest bisarra uttalanden

Årets Bevingade ord  ”Jag fick tillfälle att samtala enskilt med Bill Clinton och föreslog då att Sverige och USA gemensamt skulle verka för att IT och internet används som demokrativerktyg i de länder där demokratin ännu saknas eller är alltför instabil, och som utbildningsverktyg i världens utvecklingsländer. … Framtiden får utvisa om ett sådant samarbete kommer till stånd eller inte, men Clinton ställde sig i alla fall mycket positiv till det hela.”  Christer Sturmark i sin bok ”Den nya ekonomin – med passionen som drivkraft”   ”Jag hade utpekats som en av världens främsta industrialister och företagsledare. I en opinionsundersökning om den mest beundrade svenske mannen hade jag fått en första plats i sällskap med Astrid Lindgren som vunnit på kvinnosidan. Vi två kom på detta sätt att följas åt i många år – faktiskt till dess att jag avgick från Volvo och försvann från den svenska scenen.”  PG Gyllenhammar i sina memoarer ”Fortsättning följer”   ”Min dom får jag inte av Dagens Industri, utan den får jag av historien”  Jonas Birgersson, apropå hur det känns att befinna sig i medial rutschkana. Från tidningen Vision.   ”Vi kan direkt se i våra kunders affärsplaner att nej, det där kommer inte att funka. Ibland kan man känna sig som en liten klok gubbe när man går omkring och besserwissrar - men jag vet att det är väldigt få personer som kan lika mycket om det här som vi.”  Ola Ahlvarsson, apropå varför just Result Ventures är bäst på rollouts i Europa, åtta månader innan hans personal kallade honom naiv och ”helt i det blå”. Från Veckans Affärer.   ”I Nepal är det kontanter som gäller”  Olof Stenhammar apropå vad han skulle med de 500 000 kronor i dollarsedlar som ansågs vara OS-mutor till. Från Ekonomi24.   ”Vi kan betala men vi vill inte”  Per Bystedt, styrelseordförande i Spray, på frågan om varför de inte fullföljer sin del av avtalet med Lycos Europe. Från Ekonomi24.  Årets floppar  ·	Telia - alla kategorier; usel börsintroduktion, ännu sämre kursutveckling och i särklass sämst när det gäller att kapa till sig UMTS-licenser.  ·	Lars Ramqvist och Kurt Hellström - dubbelkommandot som excellerat i konsten att missbedöma den egna verksamheten. Har sedan mobiltelefonnotan på 16 miljarder kommit att framstå som svenskt näringslivs främsta kapitalförstörare.  ·	Utnämningen av Global Leaders For Tomorrow på World Economic Forum i Davos. Jonas Birgersson – har sedan dess lämnat en VD-post, en styrelseklubba och tvingats sälja ut samtidigt som Framfab handlades under introduktionskursen. Ola Ahlvarsson – har sparkat folk på Result Ventures, fått se Boxman gå i konkurs och hamnat i en härva av knarkrykten. Fabian Månsson – lämnade VD-posten för internationella klädjätten H&M till förmån för Sprays e-handelsprojekt. Ur askan i elden eller tvärtom? Mats Lederhausen – har inte låtit tala om sig sedan han i början av hösten skulle börja sälja hamburgare på nätet med Ola Ahlvarsson. Har för övrigt inte gjort något väsen av sina globala ledarskapstalanger från McDonalds huvudkontor i USA.   ·	Börsmatchen – TV4 och Dagens Industris samsatsning skulle bli det yttersta beviset på att aktier blivit en folkrörelse. Men tittarna svek, annonsörerna tappade intresset och programmet är lagt i malpåse. Ibland hjälper inte ens Ernst Billgren.  ·	Sjätte AP-fondens IT-investeringar. Boxman, Dressmart, Netsys Linq, E-E-drive har kostat fonden hundratals miljoner. Till VD Erling Gustafssons försvar ska dock sägas att han kom till ett illa dukat bord efter Peter Sandberg – som i sin tur gick till ett ännu sämre dukat bord på Spångbergs Emerging Technologies.   Årets flippar  ·	Thorbjörn Larsson, TV4 – repade sig snabbt efter ryktesomsusad överansträngning och leder som bäst företaget mot ett rekordresultat som kommer att ”slå förra årets vinst med råge” – vilket skakat liv i aktien som sedan årsskiftet stigit med cirka 70 procent.  ·	Everyday – Två dagar före Stockholm News lansering dunkade grabbarna i Stenbeckssfären ut en egen tabloid. Lanserades, Stenbeck satte igång gratistidningskriget på Stockholms gator, bedrev det med s fräcka upptakt till gratistidningskriget sänkte konkurrenten Stockholm News.  ·	Sjunde AP-fonden. Blev PPM-valets vinnare utan alltför stora ansträngningar och gav uttrycket ”att inte välja är också ett val” ett ansikte. Bär nu ett tungt ansvar för nästan 17 miljarder kronor.  ·	Didner & Gerge – PPM-valets stora vinnare nummer två. Akademikerförvaltarna från Uppsala vars fond sopade banan med storbanker, utländska spelare och tunga svenska fonder.   13 företeelser vi tröttnade på under 2000  Utbrändhet Dåliga börsintroduktioner Misslyckade nyemissioner Återköp från börsen E-konkurser Vinstvarningar Företagskuvöser Tidningen Fast Company Breda konsumentportaler CRM (Customer Relation Management) Rollout WAP Ord som innehåller siffran 2 (B2B, B2C, B2)    Årets insiders  ·	Svenska staten. Köpte i somras aktier i OM, samtidigt som statens representant i OMs styrelse, Thomas Franzén, kände till planerna på att lägga ett fientligt bud på Londonbörsen. Är nu föremål för utredning på Ekobrottsmyndigheten.  ·	Framfab-killarna. Ledningsgänget Johan Wall, Ken Ceder, Paul Saffo, Anders Almqvist, Mattias Söderhielm och Sven Skarendahl cashade hem 195 Mkr. Samtliga uppgav ”privatekonomiska skäl” som orsak. Och kursen dök.  ·	Icon-killarna. Grundarna Johan Staël von Holstein, Erik Wickström och Jesper Jos Olsson sålde i september ut Icon-aktier för 163 Mkr för att betala skulder. Månaden innan hade ordföranden Björn Nordstrand sålde halva sitt innehav i Icon i slutet av augusti med hänvisning till att han behövde pengar till andra investeringar. Och kursen dök.  Årets skrattar bäst som skrattar sist  Spray som i en krönika över året som gått skriver följande under månaden mars; ”H&Ms börskurs föll 30 procent när det offentliggjordes att Fabian Månson sagt upp sig för att börja på Spray Ventures.” Sedan mars har Spray Ventures egen aktiekurs sjunkit med 96 procent, från en kurs på 21 000 kronor till 750 kronor.  Årets smartaste entreprenörpar  Kajsa Leander och Ernst Malmsten, Boo.com – lyckades med sina tre C:n – Caviar, Concorde och Champagne – sänka både investerare som satsat en miljard i Boo.com och hela business-to-consumer-sektorn. Vände dock situationen till vinst när de lät bokförlagen slåss om bokrättigheterna till historien.    Årets sämsta tajming  Guru och Industry Standard – tidningar som tog sin uppgift att skildra den nya ekonomin på allvar. Synd bara att den dog strax efter deras releasefester.    Årets mest upplyste  Pål Krüger, VD för A Brand New World som numera vet att han är delägare i bolaget. Hade så sent som för en månad sedan, när medierna började undra, ingen aning om huruvida han stod bakom det Jersey-registrerade bolaget Demel Ltd eller inte.   Årets coolaste  ”Folk kallar mig för bakåtsträvare. Men jag säger: vänta och se. Det här kommer att gå över precis som det gjorde med hysterin kring finans- och fastighetsbranschen. En del kommer att klara sig, men åtta av tio internetföretag kommer att gå under.”   Hasse Olsson, chefredaktör Dagens Industri. Sagt i mars när IT-aktierna stod på topp och han just gått ut med nya direktiv till reportrarna på tidningen om att hålla huvudet kallt inför nystartade internetprojekt. Från Resumé.  Årets ocoolaste  ”Jag vägrade delta i lovsången. Och varnade för kraschen som skulle komma. Det var inte populärt – då. Jag kallades för ’Gubben Motvalls’ och utsattes för spott och spe. Nu vet vi hur det gick. Bubblan sprack och 900 miljarder kronor är borta.”  Annons med Hasse Olsson i Dagens Industri i december  Årets glädjedödare  Patrik Brummer, finansguru  ” Den korrigering vi sett i teknologirelaterade aktier i år rör bara perioden november 1999-mars 2000. Som jag ser det ska hela börsuppgången i teknologiaktier från hösten 1998 bort. Då ska den amerikanska teknologibörsen Nasdaq halveras från dagens nivå”.   Sagt i slutet av november då alla just började hoppas att IT- och teknikaktierna nått botten. Från Ekonomi24.