Avhoppad Framfabchef: ”Jag saknar nybyggaranda”

Johan de Verdier kom in i organisationen i februari i år i samband med att Framfab förvärvade Guide Konsult AB, där han då var VD.

Efter att ha arbetat som operativ chef för Framfabs Sverigeverksamhet gick han på pappaledighet i juni och var ledig fram till oktober. Som VD för Framfab Software har han haft bolagets mjukvaruuveckling på sitt bord vilken bland annat innefattat det omtalade Brikks.

”När jag kom tillbaka från pappaledigheten i oktober fick jag i och för sig precis det jobb jag ville ha, men det var ändå något som fattades. Jag saknade den nybyggaranda som fanns under Guide-tiden och kände inte att jag ’tickade’ igång på jobbet längre. Det där ’ticket’ vill jag ha tillbaka, och jag insåg att jag måste söka det någon annanstans”, säger han själv.

De senaste veckorna har dock spekulationsvågorna gått höga kring de verkliga orsakerna till att Johan de Verdier varit på väg ut ur organisationen. Ett av de mest ihärdiga ryktena har gjort gällande att han petats åt sidan i samband med att Johan Wall tog över VD-skapet och satte sin prägel på organisationen.

”Det kan jag verkligen dementera. Johan och jag har de bästa av relationer och har haft en nära dialog om min framtid i bolaget. Det handlar inte om schism på någon enda nivå”, säger Johan de Verdier.

Något annat som givit upphov till rykten om att de Verdier inte stått högt i kurs hos ledningen har varit dels att Sverigeverksamheten under våren började dras med problem, dels att fusionen med Guidekonsult inte anses som särskilt lyckad.

”Jo, jag har hört det där, men faktum är att under de två månader jag jobbade med konsultverksamheten gick det rätt bra. Att luften sedan gått ur marknaden är inte mycket att göra något åt.”

“Beträffande integrationen med Guide är det väl klart att alla fusioner innebär vissa problem, men på det hela taget var det en väldigt bra affär för båda parter. Guide hade det tufft innan sammanslagningen; dålig lönsamhet, svårt att attrahera och behålla personal eftersom det var internet som gällde. Och för Framfabs del har den kompetens som Guide tillförde gjort att man kunnat genomföra ett par riktigt omfattande projekt som man annars inte hade klarat.”

Ytterligare en anledning som nämnts är det faktum att Framfab Software hamnat i skymundan av bolagets övriga verksamheter och att Brikks-projektet – som det talats tyst om sedan Birgersson krossade fönster på analytikerträffar – dras med problem. Johan de Verdier bekräftar att det senare är fallet, men poängterar att det inte har med hans beslut att göra.

”Produktmässigt är Brikks helt på banan. Det finns ett antal riktigt stora affärer ute i Europa som bygger på Brikks och som skulle kunna vara väldigt bra business för Framfab. Flaskhalsen i Brikks fall är försäljningen; produkten behöver nå ut bättre och måste hitta en bred försäljningskanal vilket Framfab inte har idag. Det kommer att bli oerhört viktigt att hitta bra allianser framöver.”