”Bland det bästa jag gjort”
Under 1990-talet var Joachim Berner mediebranschens wonderboy. Han blev rekordung vd och chefredaktör på Dagens Nyheter. När numera nedlagda prestigemagasinet Månadsjournalen skrev om medier var ”Gossekungen i Marieberg” omslagspojke med stålblå blick. Framgångarna gjorde att han i början av seklet fick uppdraget att rädda Bonniers kvällstidning Expressen, som kämpade med kraftigt vikande upplagesiffror. Mindre än ett år efter att han tagit sig an uppdraget lämnade han tidningen, vars upplaga fortfarande föll kraftigt. Efter ett kort mellanspel som chef för reklambyrån Lowe Brindfors blev han erbjuden tjänsten som vd på Sveriges Radio. Men när facket protesterade mot utnämningen drogs jobberbjudandet plötsligt tillbaka. Berner fick två årslöner i kompensation, men händelsen satt djupa spår i honom.
– Allt det där gjorde ju att jag gick in i en livskris. Då fattade jag ett antal beslut om hur jag ville ha mitt liv, säger Joachim Berner på mediebranschens favoritställe för powerfrukostar, Riche i Stockholm.
Med under frukosten finns också 14-årige sonen Willem.
– Ett beslut var att jag skulle ha flera olika uppdragsgivare. Jag ville inte riskera att bli beroende av en styrelse med svaga politiker, som agerade utan ryggrad.
I dag har Joachim Berner en bred bukett med uppdrag. Han är bland annat ordförande för lokaltidningskoncernen Mitt i, han sitter i styrelsen för finländska mediehuset Talentum (som bland annat äger Affärsvärlden) och han sitter i styrelsen för norska affärstidningen Dagens Næringsliv.
Förutom att jobba med medier sitter han även i Pensionsmyndighetens styrelse och han har även varit ordförande för Riksteatern.
– Jag har jobbat med Pensionsmyndigheten i snart sex år nu, det är faktiskt otroligt stimulerande. Efter det som hände med Sveriges Radio så har uppdragen åt det allmänna Sverige känts som en revansch.
Göteborgsfamiljen Berner har företagaranor tillbaka till 1800-talet. I fjol noterades aktien i teknikbolaget Christian Berner på First North-listan och värderas i dag till drygt 200 miljoner kronor. Joachim Berner är ordförande.
– Det var nog bland det bästa jag gjort, det skapade ett enormt driv i bolaget. Jag tror att familjeföretag ibland kan bli så långsiktiga att de glömmer bort att tjäna pengar.
Det senaste uppdraget är att bli rådgivare i Luxemburgbaserade hedgefonden Accendo Capital. Joachim Berners roll blir att titta på potentiella investeringar och utveckla bolagen i portföljen.
Han är inte orolig för journalistikens framtid. Däremot är han inte säker på att alla klassiska tidningsvarumärken överlever mediernas digitalisering.
– Känslan är att det inte finns någon glädje i produktutvecklingen. De utvecklar saker lite motvilligt, det känns som om de gamla tidningsföretagen är lite förorättade. De bolag som startat i det digitala har en större lätthet och energi i sin affärsutveckling.
Kommentera artikeln
I samarbete med Ifrågasätt Media Sverige AB (”Ifrågasätt”) erbjuder Afv möjlighet för läsare att kommentera artiklar. Det är alltså Ifrågasätt som driver och ansvarar för kommentarsfunktionen. Afv granskar inte kommentarerna i förväg och kommentarerna omfattas inte av Affärsvärldens utgivaransvar. Ifrågasätts användarvillkor gäller.
Grundreglerna är:
- Håll dig till ämnet
- Håll en respektfull god ton
Såväl Ifrågasätt som Afv har rätt att radera kommentarer som inte uppfyller villkoren.