Ebner tappar tålamodet med ABB

Martin Ebners BZ Gruppe har i år ökat från 6,8 procent till 10 procent i ABB, Så här långt har det varit en dålig affär. I och med raset efter dagens rapport, har ABB-aktien tappat 48 procent sedan årskiftet, och bara sen i början av juni är nedgången 35 procent.

BZ, som är bolagets största ägare med dubbelt så många aktier som Wallenbergs Investor, börjar nu tappa tålamodet.

“Marknaden har inget förtroende för ledningen. Vi känner oss inte komfortabla med vad som pågår på ABB. De har säkerligen förlorat en stor del av sitt rykte och trovärdighet”, säger Martin Ebners talesman Ralph Stadler till Wall Street Journal, inför dagens rapport som alltså blev en kalldusch.

Faktum är att ABBs nye VD Jörgen Centermans förtroende på aktiemarknaden på bara ett halvår solkats ned, även om inte allt är hans egen förskyllan.

Det började i januari när han presenterade sin stora omorganisatopn av ABB och sin nya ledningsgrupp. Förändringen, som går ut på att göra ABB mer kundfokuserat togs visserligen emot positivt, men samtidigt passade Centerman på att göra ett uttalande om marknaden som förutspådde skulle stå stilla i år.

Det tolkades som en prognossänkning och aktien föll 6 procent. ABB dementerade senare och sa att Centerman syftat på världsmarknaden och inte ABBs utveckling, men skadan var redan skedd.

Bokslutet i februari visade på en sämre vinst än väntat och dessutom sköt upp sitt vinstmål om 12 procents marginal år 2003 till 2005.

Det beskedet tolkades som en vinstvarning och aktien föll 8 procent. Även här menade Jörgen Centerman att han var missförstådd, det var ABBs nya amerikanska redovosningsregler som ställt till det och i själva verket handlade det om en skärpning av målen.

I början av juli föll ABB 6 rprocent sedan det blivit känt att bolaget infört anställningsstopp i koncernen. På marknaden tog man det som bevis för att ABB drabbats av den svaga konjunkturen. Även nu försökte ABB släta över och hävdade att det inte fanns någon koppling.

Idag kröp dock verkligheten fram när ABBs vinst hamnade under förväntningarna och att koncernen ska göra sig av med 12 000 personer.

Jörgen Centerman var också tvungen att backa även från det nya målet och sänka det till en marginal på mellan 9 och 10 procent.

Han pratade om att bryta ABBs trend av att sätta för höga mpl, och delvis har Jörgen Centerman fått med sig en hel del i bagagaget från sina företrädare Göran Lindahl och Percy Barnevik. Det handlar dels om överambitösa mål, låg tillväxt och tickande miljöbomber i form av gigantiska skadeståndskrav för asbetsskador som härstammar från ett företagsköp som dåvarande VDn Percy Barnevik genomförde 1988.