Ramqvist: ”Vi har tagit vårt ansvar”

– Så länge jag är ordförande har jag ägarnas förtroende, säger han i ett försvarstal.
Lars Ramqvist håller inte med om bilden av Skandia som ett fiaskoföretag:
– Sedan 1997, vilket är en period som täcker en hel konjunkturcykel, har Skandias eget kapital vuxit avsevärt. Skandia har alltså vuxit i storlek och fram till 2002 med positivt resultat, framhåller Ramqvist.

USA-bolaget såldes med en förlust på 4,4 miljarder. Vad är din förklaring till misslyckandet?
– Den fullständigt förändrade marknadssituationen i USA har orsakat oss växande kostnader och risker. Självklart har Skandia drabbats hårt av de senaste tre årens kraftiga och helt unika börsnedgång. Det gäller än mer verksamheten i American Skandia. Marknadsutvecklingen och inte minst förändringen av marknaden efter den 11 september har Skandias styrelse inte kunnat råda över. De problem som därutöver uppenbarats under börsnedgången för American Skandias produktportfölj, prissättning och försäljning, hänför sig i allt väsentligt till beslut och val som gjordes långt innan nuvarande styrelse tillträdde, påminner Lars Ramqvist, som tycker att styrelsen gjort vad den kunnat.
– Men även om en styrelse inte kan lastas för omständigheter den inte råder över, så har den självfallet ett ansvar för att agera så fort negativa omständigheter blir kända.
– Det har Skandias styrelse också gjort. Kostnaderna sänktes radikalt och balansräkningen förstärktes. Hade inte dessa åtgärder genomförts hade risken varit uppenbar att ratingen sjunkit så mycket att försäljningen i stort sett hade avstannat. Försäljningen av American Skandia kommer att inbringa drygt 10 miljarder. Skandia blir i praktiken skuldfritt, vilket skapar stor finansiell handlingsfrihet. Detta är i dagsläget unikt i branschen, där många konkurrenter under det senaste året tvingats gå till sina ägare med nyemissioner och begäran om mer pengar för att täcka förluster.

Har Skandias affärsmodell varit riktig med facit i hand?
– Skandias affärsmodell är och har varit riktig, däremot har produktsortimentet på den amerikanska marknaden varit sårbart och inte visat sig ha tillräckliga förutsättningar i nuvarande extrema marknad.

I ljuset av utvecklingen, var bonusen till cheferna på 1,5 miljard för 1997 till 2000 motiverad?
– Skandias incitamentsprogram för 1997-2000 beslutades innan nuvarande styrelse tillträdde. Att i historiens backspegel recensera beslut som våra företrädare fattade på grundval av de bedömningar de gjorde då, är knappast meningsfullt. Vad gäller nu aktuella optionsprogram kan jag bara konstatera att dessa program hittills inte kostat ägarna ett öre.
Känner du att du har ägarnas förtroende?
– Så länge jag är ordförande har jag definitionsmässigt ägarnas förtroende. Det är alltid ägarnas suveräna rätt att värdera och uttala sitt förtroende för ledamöterna. En styrelseledamot sitter på sitt uppdrag så länge det finns ett förtroende från ägarna eller så länge hon eller han själv vill.