Regeländringen drabbar ekonomiskt

Anders Ekman är ordförande i samarbetsorganisationen Sepaf och tillika vd för Brann AB.

–Det här är tyvärr en av de mindre lönsamma konsultbranscherna. Revisorer och pr-byråer tjänar två–tre gånger mer än vad vi gör, säger Anders Ekman.

Hans företag Brann var ett av de mer framgångsrika i branschen under 2007, trots att det under året genomförde tre stora satsningar som påverkade vinsten negativt: Företaget öppnade ett nytt kontor i Lund, har upphandlat fyra stora och kostsamma it-system och har samtidigt nyanställt.

–Vi nyanställde många unga, nya personer. Men vi är mer försiktiga nu. Vi som andra måste se över situationen för 2008. Det är många företag som kommer att få det jobbigt. Det kanske inte visar sig i form av röda siffror, men det gäller att vara selektiv vid nyanställningar, säger Anders Ekman.

Det är inte den skakiga finansiella marknaden som oroar, utan en regeländring som började gälla i maj i år. Det är den så kallade Londonöverenskommelsen som är ett frivilligt avtal som ett antal europeiska länder träffat. Överenskommelsen innebär att patentansökan i de länder som deltar kan skrivas på engelska, tyska eller franska. Handlingarna behöver inte översättas till varje lands språk, vilket var fallet tidigare. Däremot måste patentkraven fortfarande översättas.

Den som söker patent på det här viset gör en besparing på omkring 38 procent. Men samtidigt drabbar det minskade behovet av översättningar patentbyråerna.

–Vår bransch är inte lika konjunkturkänslig som många andra, men Londonöverenskommelsen drabbar Sverige och övriga länder, säger Anders Ekman, som dock menar att det är en sund förändring som stärker europeiskt näringsliv som helhet.

–Jag resonerar som så, att det som är bra för kunden, är bra för oss, kommenterar Magnus Hallin, vd för Awapatent.

Detta nya Europapatent kan vara början till ett EU-patent. En patentansökan för hela EU, harmonisering av patenträtten och en gemensam domstol. Anders Ekman menar att ett framtida EU-patent ligger i den politiska integrationsprocessen.

–Näringslivet behöver det. EU-patentet är något som rimligen kommer, men som alla politiska processer kantas vägen av fördröjningar, kohandel och schackrande.

Enligt Anders Ekman skulle ett gemensamt EU-patent också stärka Europas konkurrenskraft gentemot USA och Asien. Det är bra för näringslivet och därmed också för skattebetalarna.

I rapporten Awapatents Innovationsbarometer, som presenterades tidigare i år, framgår att av 265 tillfrågade svenska företag ser 53 procent av dem immaterialrättsfrågorna, IP som ett uppdrag för ledningsgruppen. Awapatents vd menar att den siffran borde vara rejält mycket högre.

–Det är fortfarande en stor andel av företagen som inte har insett att IP för många företag utgör det största värdet, säger Magnus Hallin.

Samtidigt är det ett stort antal företag som verkligen har satt IP-frågorna högst upp på agendan precis som läkemedelsbolagen har gjort sedan lång tid tillbaka.

–Företag som IBM, ABB, Scania och Ericsson förstår hur mycket pengar det finns att tjäna. Många mindre företag borde lära sig att använda IP affärsmässigt, säger Anders Ekman.

Enligt Magnus Hallin är det helt fel att IP handhas längre ner i organisationen.

–Det i sig kan innebära att företaget satsar på affärsområden som de inte skulle ha ägnat sig åt om ledningen hade varit ansvarig. Det är viktigt att IP ligger på ledningsnivå. I den hårdnande konkurrensen är det allt svårare att komma ut med nya produkter och då har givetvis IP stor betydelse.

Magnus Hallin anser att ledningen ska in i processen redan på designstadiet.

–Om ett företag lägger ner pengar på en produkt måste ledningen också fråga sig om de får behålla produkten.

Omvärlden för patent-/immaterialrättskonsulterna kommer att förändras inom en inte alltför avlägsen framtid.

–Vår bransch har varit jämförelsevis stabil och traditionell, men branschen moderniseras och våra handläggare måste utvecklas till affärsorienterade konsulter när kunderna knyter IP-strategier tätare till sina affärsstrategier, säger Anders Ekman.

Monica Nilsson

info@konsultguiden.se