sju frågor * vd JOHAN MALMQUIST

Ni skärper de finansiella målen i botten av en konjunktur. Varför nu?

-?Det är vad vi ställt i utsikt. Vi närmade oss ganska snabbt målen vi hade och så genomförde vi förvärvet av Datascope med högre lönsamhet. Vi har bra täckning för målet.

Vilka skillnader märker du när du talar om förbättrade utsikter?

-?Efterfrågan förbättras, vi är effektivare i dag efter integrationen av de senaste årens förvärv. Vi står inför ett flertal större produktlanseringar.

Hur utvecklas konkurrensen?

-?Den är ganska stabil. Inte mer utmanande än vad det har varit historiskt. Vi är störst i alla de områdena där vi verkar och har till och med kunnat höja priserna 2-3 procent 2009. Årets prishöjningar kan bli lika stora.

Kopieras era produkter? I Kina till exempel?

-?Vi har sett produkter som är väldigt lika. Och det är ju inget man skäms över i Kina. Men produkterna är bara en del av det vi säljer. Målet är att genom produkter, processutveckling och tjänster hjälpa kunderna att bli effektivare.

Är det uteslutet att ni ger er in och driver regelrätt vårdverksamhet?

-?Ja, det tror jag. Att vi bedriver sjukvård rimmar inte med vår affärsidé.

Kan ni öka antalet affärsområden ytterligare?

-?Antalet är inte gjutet i sten men om man vänder på frågan och undrar om det är några nya kunder vi vänder oss mot så är svaret nej, åtminstone på tre-fyra års sikt.

Du fick en total ersättning på 31,5 miljoner kronor förra året. Volvochefen fick exempelvis, 18 miljoner. Är det en rimlig skillnad?

-?Det får du fråga ersättningskommittén om. Jag har aldrig fört en diskussion om min lön under mina 20 år på Getinge.