”Sverige är framtidsinriktat”

Det är lätt att bli lurad av läget och den anspråkslösa fasaden. Men bageriet i Stockholmsförorten Orminge sägs vara ett av landets bästa. Det drivs av före detta stjärnkrögaren Daniel Lindeberg. Business Swedens nye ordförande Leif Pagrotsky har valt mötesplatsen. Dels för att den ligger nära hemmet, där han sitter och arbetar, dels för de goda kanelbullarna.

Halvstatliga Business Sweden skapades 2013 när Invest in Sweden och Exportrådet slogs samman. Organisationen har under de senaste åren kämpat med svag lönsamhet, internt missnöje och vidlyftig representation. Ny vd är Ylva Berg, före detta chef för Exportrådet i Köpenhamn. Leif Pagrotsky poängterar att det är hon och inte han som sköter det operativa. De gamla problemen vill han inte uttala sig om – nu ligger fokus på framtiden.

– Det finns en ny organisation på plats och vi följer vår affärsplan, förklarar Leif Pagrotsky.

Han påminner om att statsminister Stefan Löfven har poängterat att exportfrämjande är en viktig del i den svenska näringspolitiken.

– Just nu är våra traditionellt sett starkaste marknader i Västeuropa inne i en tuff period. När de lokomotiven inte drar oss måste vi bli bättre på de nya marknaderna, konstaterar den före detta handels- och näringsministern.

Åren i regeringen lärde honom att staten har en viktig roll att spela när de svenska företagen ska ta sina produkter och tjänster ut i världen.

– Jag brukade skoja med Ericssons vd Carl-Henric Svanberg om att han var min största kund. Men det var faktiskt lite överraskande för mig att även de här stora bolagen också behövde hjälp på regeringsnivå.

En annan del av uppdraget handlar om att se till att utländska företag vill etablera sig i Sverige.

Vad är nyckeln där?

– Nyckeln är att kunna erbjuda en bra verklighet, det går inte att luras när det handlar om så stora beslut. Det handlar om att se till att våra styrkefaktorer blir välkända. Jämför man med för 20 år sedan ser det bra ut. Sverige är ett kreativt och framtidsinriktat land.

Leif Pagrotsky nämner företag som Mojang och Spotify, som kanske inte är så stora för landets ekonomi – men sätter desto större positiva avtryck i den externa bilden av Sverige.

Under din tid som minister var du oftast den rikaste ministern, räknat i aktier och fonder. Hur aktiv är du i dag?

– Jag är passiv. Jag har några breda fonder och indexfonder eftersom jag inte tror på min egen förmåga att identifiera marknadens vändpunkter. Jag följer inte heller börsen så nära som man behöver för att kunna sköta en aktiv förvaltning, säger Pagrotsky.

– Bakgrunden är att jag ärvde en mindre aktieportfölj av min pappa. Att det har blivit ganska mycket pengar är en spegling av att börsen har gått bra i Sverige. För några år sedan initierade jag något som kom att kallas för ”apdebatten”. Det handlade om att bara en av tio fonder var bättre än slumpen, vilket fick tidningarna att göra lekfulla experiment med aporna på Skansen som aktieförvaltare.