De försökte skapa sammanhållning, men…

1 Cheferna vinkade från sina lyxbåtar
Ett medelstort tjänsteföretag åkte på teambuilding till en skärgårdsö för några veckor sedan. Lagkänslan skulle stärkas ordentligt, från fredag till söndag eftermiddag. Någon lön eller rätt att ta kompledigt gavs inte. En av höjdpunkterna var när årets säljare skulle utses. Priset var en blomsterkvast och att bli fotograferad bredvid vd.

Chefskulten förstärktes av att ledningspersonerna fick sova i enrum, medan de anställda försökte sova i stojiga fyrbäddsstugor. När övningarna var över stod en trött arbetarskara vid kajen och väntade på den långsamma båten som skulle ta dem till busshållplatsen. Flera personer uttryckte oro för att missa tåg och flyg hem. Då hoppar två av cheferna in i var sin racerbåt och åker, glatt vinkande, från ön.

2 Inga personangrepp
När den välkända PR-byrån gick ihop med konkurrenten 2001 skulle personalen förbrödras. En lära-känna-varandralek gick ut på att alla skulle föreslå vilka djur kollegorna liknade. En av deltagarna tyckte att en av cheferna kunde vara en groda, Kermit. Problemet var att den hårt slitande chefen hade hört detta påstående tidigare och blev ruskigt sur. Flera andra medarbetare blev inte heller smickrade över liknelserna och ännu i dag talas det om hur mycket irritation den där övningen vållade.

3 Kulturkrock när liten tog över stor
Förra året köptes ett svenskt it-företag av ett mindre norskt it-bolag, kapitalstarkt av den norska börsyran. På den svenska sidan kändes det lite trist att bli övertagen av den mindre grannen. För att överbrygga de skillnaderna ordnades teambuilding i en större norsk skidort. Sloganen var “Walk in as two teams out as one”. Så blev det inte.

Vid måltiderna underströks kulturskillnaderna när svenskarna surade över att serveras fiskkakor eller endast mackor. Och sportgemenskapen blev det inte heller mycket av. Norrmännen gav sig ut på “tur” medan svenskarna kastade sig ut i slalombacken. På bussresan hem konstaterades att knappt något utbyte hade skett med de nya kollegorna.

4 Harmonisk miljö
Ericssons teambuilding slutade på en grekisk polisstation. För ett par år sedan gav sig en busslast med svenska Ericsson­anställda i Grekland ut på landsbygden för att svetsa samman gruppen. Sammansvetsningen skulle främjas av utmanande äventyrslekar. Under en utflykt till kuststaden Loutraki iscensatte teambuildingkonsulterna en kapning av bussen, mitt ute på öppen landsväg.

Maskerade banditer/konsulter hoppade fram ur buskagen viftande med avsågade gevärsattrapper och tvingade under vapenhot ut en svensk kvinnlig anställd. En bilist larmade polisen som snabbt skickade ut en specialstyrka och hela sällskapet eskorterades till staden Korints polisstation för förhör.

5 Snålheten bedrar
Jakten på kronor kan förstöra stämningen. Värnamo-tidningen, som tillhör den erkänt snåla koncernen Herenco, firade 50-årsjubileum. Visst blev det en liten fest, men cheferna nämnde i förbigående att “vi drar kostnaden för blommorna på lönen”. Blommorna togs emot – av cheferna. De anställda fick ingenting.