”Jag är hotelier, inte politiker”

Att Wolfgang M Neumann har valt ett Österrike-inspirerat kafé mellan Stureplan och Norrmalmstorg i Stockholm är ingen slump. Vd:n för hotellkoncernen Rezidor är född i Salzburg.

– Visste du att det var turkarna under Ottomanska riket som introducerade kaffekulturen i Österrike? säger han med sträng lärarton.

Servicen lämnar en del övrigt att önska men kaffet är välsmakande. Inte som i Wien förstås, men nästan.

Wolfgang Neumann utmärker sig bland börsbolagscheferna eftersom han inte fick någon bonus för fjolåret.

– Självklart ska jag inte ha det. Ingen i ledningen fick bonus. Vi missade ju våra mål, säger han som den mest självklara sak i världen.

Alla som granskat utvecklingen av direktörslöner vet att det inte alltid finns en logik i relationen mellan bonusutbetalningar och lönsamhet. I den färska årsredovisningen ser det till och med ut som om han fått betala tillbaka 150 000 kronor av bonusen från 2013.

– Det är en minussiffra, men det är en bokföringsmässig åtgärd. Jag har inte fysiskt betalat in pengar.

Marknaden i Ryssland är ett av Rezidors viktigaste länder, med cirka 10 procent av koncernens hotell.

– Antalet utländska resenärer minskar men ryssarna reser i stället mer inom landet. Våra hotell i Sotji boomar just nu.

Men då får ni mindre betalt?

– Den genomsnittliga intäkten per rum faller med 10 procent under första kvartalet.

Rezidor har investerat i Ryssland under många år och påstås vara det största utländska bolag i landet. Över ett år efter att konflikten mellan Ryssland och Ukraina tog sin början har bolaget inte omprövat strategin. Nu tycks hoppet stå till att situationen inte blir värre:

– Vi följer utvecklingen noga. Förra året förlorade vi intäkter på 3,9 miljoner kronor på grund av krisen mellan Ukraina och Ryssland. Vi väntar oss inga dramatiska förändringar i den summan i år.

Vad tycker du om det ryska ledarskapet?

– Jag är en hotelier, ingen politiker, därför överlåter jag den bedömningen till de bättre kvalificerade.

Hur ser du på att göra affärer i Ryssland?

– Vi följer sanktionsreglerna och har nyligen stängt ett hotell i Ukraina som ägdes av en av de personer som sanktionerna träffar. Annars jobbar vi som tidigare. Förra året stängde vi inga hotell i Ryssland eller Ukraina.

Frågan om korruptionsrisken viftar han undan med konstaterandet att bolaget inte vare sig bygger eller äger sina hotell. Misstänkta mutförsök ska anmälas till ledningen. Under fjolåret fick ledningen kännedom om mindre än en handfull försök till mutbrott i det 70-tal länder där bolaget har hotell.

Hur ser du på att er huvudägare Carson Group har plockat de bästa och mest snabbväxande marknaderna för sina egna affärer?

– Vi har mycket riktigt Mellanöstern, Ryssland och Afrika men inte rätt att öppna hotell i exempelvis Indien, Kina och Brasilien. Jag ser det inte som ett problem. Afrika är en snabbväxande marknad där vi öppnat hotell i 25 länder nu.