Ulf Dahlsten till attack mot Björn Nordstrand

”Björn tvingade mig att skriva på ett avtal om munkavle när jag slutade. Avtalet var ömsesidigt och stipulerade att om vi uttalade oss om varandra skulle det ske i positiva ordalag. Det innebar därmed att jag inte fick säga något som kunde skada bolaget – därför har jag varit tyst rätt länge. Men när jag som person blir orättvist uthängd måste jag få försvara mig. Jag antar att det faktum att han skyller på mig är att han själv känner sig pressad.”

Icons före detta VD Ulf Dahlsten bryter nu, efter en lång tids frånvaro i medierna, tystnaden efter det att han lämnade Icon. Han säger han sig vara både förvånad och besviken över att han utsetts till syndabock för Icons kris, senast i en intervju i onsdagens Dagens Nyheter.

”Björn säger att vi körde på som om ’ingenting hade hänt’ men det är fullkomligt fel. Den ’optimism’ som jag anklagas för var inget allmänt sinnestillstånd som jag tagit ur luften, det grundade sig på att den ekonomiska rapportering jag fick”, säger Ulf Dahlsten till Ekonomi24.

Enligt honom ger Björn Nordstrand, tidigare styrelseordförande i Icon som dock även han har lämnat sin post, en bild av att bolaget var okontrollerat på väg utför.

”Den bilden är något av en förfalskning. Dels ger den intrycket av att det var de förvärvade bolagen som var Icons problem vilket är fel. Förvärv som Parallell Consulting och Mijada gick bra, problemen fanns inom det ursprungliga bolaget – Icons kontor i Stockholm, London, San Francisco och Hamburg”, säger Ulf Dahlsten.

”Förra hösten var en omställningsperiod för Icon – från att ha en verksamhet baserad på dotcom-kunder till mer traditionella företag. Det vidtogs omfattande åtgärder inom många av bolagen redan under sommaren och hösten för att ställa om sig till den nya efterfrågesituationen. Den rapportering vi fick – bolagen fick rapportera beläggning och försäljningsläge veckovis – visade att de åtgärderna fått effekt. De siffror vi fick under oktober visade på förlust men sedan blev läget allt ljusare vecka för vecka under november och det såg ut som om vinst var inom räckhåll. Sedan visade det sig i december att två av kontoren rapporterat in helt felaktiga uppgifter, och det var framförallt det som ledde till att vi missade prognoserna.”

Men som VD föll det ju ändå på ditt ansvar att se till att ha rätt information? ”Naturligtvis, det får jag ju ta på mig och det har jag också gjort. Något jag ångrar är att jag delegerade för mycket och lite för mycket på den rapportering jag fick, men jag anser att jag har tagit mitt ansvar genom att avgå, och jag tycker att det är tarvligt att jag hängs ut fast jag har tagit konsekvensen.”

Hur är relationen mellan dig och Björn Nordstrand idag? ”Vi har alltid haft en bra relation men jag har blivit rätt besviken på honom för att han har hängt ut mig på ett orättvist sätt – både i sak och för att vi hade ett avtal oss emellan.”

Har du framfört det till honom? ”Vi har i stort sett inte haft någon kontakt eftersom jag bor utomlands, men han har fått det framfört till sig via mail – det vet jag.”

Kommer du att vidta några åtgärder med anledning av att avtalet finns? ”Nej, jag skrev på det eftersom jag befann mig i en förhandlingsdiskussion – jag gick ju självmant från Icon – och inte hade, eller har, något intresse av att säga något som skadar bolaget. Så här i efterhand kan man ju i efterhand fundera på det juridiska men jag är inte särskilt intresserad av det, jag vill bara få försvara mig.”

Det talades även om en allvarlig spricka mellan dig och Johan Staël von Holstein, och efter att du lämnat Icon liknade du Icon-grundarnas Letsbuyit för ett ”pyramidspel” – hur är er kontakt idag? ”Vi har inte haft några kontakter alls. Jag fick höra att de hade blivit rätt sura på det där med pyramidspelet men det får jag väl stå för. Jag har egentligen inget ont att säga om Johan heller, det var faktiskt han – inte Björn Nordstrand – som föreslog mig för VD-jobbet från första början.”

Många ur det gamla gänget, både Nordstrand och Holstein har köpt aktier i Icon den sista tiden – tycker du att det är köpläge nu? ”Jag vill inte göra några sådana uttalanden, det gjorde jag inte när jag var VD heller. Däremot kan man konstatera att det under min tid byggdes upp en stor kompetens och teknisk stabilitet i bolaget som till största delen finns kvar. Efterfrågan på konsulttjänster är också ganska stark generellt sett, även om jag inte vet exakt hur det är i Sverige, och de allra flesta av Icons bolag idag går väldigt bra.”

Ångrar du Icon-kapitlet i ditt liv? ”Helt bortkastat var det nog inte, även om det ännu är för tidigt att göra någon personlig summering. Att hoppa på ett bolag som gick med 40 procent i förlust var naturligtvis en chansning, men den risken var jag väl medveten om. Och jag lärde mig en hel del på Icon.”

När tänker du göra comeback i näringslivet i form av ett nytt jobb? ”Jag kommer varken att lägga av eller falla in i en styrelseproffstillvaro utan vill göra något aktivt. Framåt hösten ska jag väl ha bestämt mig för vad det blir. Till dess jobbar jag lite för ett danskt IT-företag, ID Applications där jag sitter i styrelsen, och med ett projekt som är hemligt men kommer att låta tala om sig framöver.”