Thedéen i FT: Risk för regelarbitrage mellan länder

Banksektorn har lärt sig mycket av krisen och samlats kring Basel III-reglerna. Men det krävs mer för att undvika regelarbitrage. "Risker känner inga gränser", skriver Riksbankens chef Erik Thedéen i en artikel i Financial Times.
Erik Thedéen Riksbanken
Riksbankschef Erik Thedéen. Foto: Claudio Bresciani / TT

I sin roll som ordförande i Baselkommittén för banktillsyn, publicerar Riksbankens chef Erik Thedéen idag ett inlägg i brittiska Financial Times. Den går ut på att gemensamma standarder och “globalt förtroende” måste leda vägen, snarare än nationella skyddsmekanismer.

“Antingen stärker vi oss tillsammans eller så försvagas vi var för sig”, skriver han.

Måste slutföra konsekvent

Marknadsaktörer måste driva på för konvergens i bankregleringar, inte öppna för regel-arbitrage, skriver han.

Sedan 1974 har Baselkommittén arbetet med att bygga en global spelplan med lika villkor och gemensamma standarder. Det betyder inte en perfekt harmonisering utan etablerar en bas som länderna kan variera efter nationella behov, enligt Thedéen. Han understryker att bankverksamhet och risker inte känner några gränser.

Runt 70% av Baselkommitténs medlemmar har i dagsläget implementerat regelsystemet Basel III. Centralbankschefer och myndigheter har enhälligt bekräftat sina förväntningar på att de återstående standarderna ska implementeras fullt ut.

Men implementeringen måste slutföras konsekvent.

Banker inte längre del av problemet

“Vi har redan sett de påtagliga fördelarna. Under det senaste decenniet har det ofta förekommit perioder av marknadsstörningar. Till skillnad från under finanskrisen (…) var bankerna inte en del av problemet”, skriver Thedéen.

Sedan kommer han till skälet för artikeln: Riksbankschefen ser en risk för “regelarbitrage”.

“Att implementera Basel III är inte bara en byråkratisk övning. En jämn spelplan är avgörande för att förhindra regelarbitrage, upprätthålla förtroendet för det internationella banksystemet och undvika ett farligt avregleringsrace mot botten”, skriver han.

Digitalisering kan banker och länder inte navigera ensamma – internationell bankverksamhet är en public good, ett gemensamt värde.

Skippa lobbying

Enligt Thedéen lyssar Baselkommittén på många perspektiv.

“Till beslutsfattare säger jag: stå fast och överge inte den gemensamma grunden. Till marknadsaktörer: alltför ofta uppstår fragmentering från nationell lobbying som söker avvikelser från globala standarder”, skriver han i sitt inlägg och understryker att det skapar friktion som inte ligger i marknadsaktörernas affärsintresse.

Men Thedéen vänder han sig även till allmänheten:

“Baselkommitténs arbete kan ibland verka esoteriskt, men dess påverkan är direkt.”

Dela:

Kommentera artikeln

I samarbete med Ifrågasätt Media Sverige AB (”Ifrågasätt”) erbjuder Afv möjlighet för läsare att kommentera artiklar. Det är alltså Ifrågasätt som driver och ansvarar för kommentarsfunktionen. Afv granskar inte kommentarerna i förväg och kommentarerna omfattas inte av Affärsvärldens utgivaransvar. Ifrågasätts användarvillkor gäller.

Grundreglerna är:

  • Håll dig till ämnet
  • Håll en respektfull god ton

Såväl Ifrågasätt som Afv har rätt att radera kommentarer som inte uppfyller villkoren.