6 frågor: vd Bertil Persson

Du aviserade din avgång i mars. Vad är din viktigaste lärdom efter 17 år som vd i Beijer Alma?

– Kraften av långsiktighet. Inte bara det faktum att jag själv har varit vd så länge, utan vilket enormt värdeskapande det blir över tid om man sköter sina tillgångar väl. Jag tillträdde i mars 2000 ungefär när börsen toppade före it- och telekomkrisen. Det blev en tuff start, men Beijer Alma har trefaldigat omsättningen och gått från ett börsvärde kring 650 miljoner kronor till 7,5 miljarder. Det kan man bara göra om man har högkvalitativa företag och affärsmodeller som man utvecklar systematiskt över tid.

På årsstämman kommunicerade ni att under inledningen av 2017 har efterfrågan varit stark för koncernen som helhet. Status?

– Vi har ingen bättre konjunkturmätare än Lesjöfors industrifjädrar, och sedan fjärde kvartalet och under 2017 ser vi en distinkt uppgång i efter­frågan. Och det gör vi i alla våra konjunkturberoende verksamheter just nu. Det har gått från positiva ledande indikatorer till verklighet nu.

Ni lyfte även fram att förvärv kommer spela en viktigare roll för tillväxten framöver.

– Det är bra med förvärv. Men det är bara bra med förvärv om det är bra förvärv. Att växa organiskt är fortfarande A och O, det är den högsta kvaliteten på tillväxt. Ovanpå det gör vi tilläggsförvärv, av lite olika karaktär beroende på vilket dotterbolag som köper. Det är rimligt med fortsatt förvärvstillväxt även framöver.

Vilka områden är mest intressanta?

– Marknaden för Lesjöfors industrifjäder är intressant då marknaden är superfragmenterad. Vi började med att konsolidera Sverige, Norden, Tyskland och England. Vi har även förvärvat i USA och delar av Asien och fortsätter växa globalt genom att förvärva lokala bolag i respektive marknad. Även Habia Cable och Beijer Tech har goda möjligheter till förvärv.

Givet Beijer Almas goda och stabila lönsamhet, varför så låg skuldsättning?

– Jag har en försiktig syn på skuldsättning. Beijer Alma kan absolut ha högre skuldsättning, men det finns en historisk varsamhet kring balansräkningen. Vi har inget officiellt kommunicerat mål för kapitalstruktur, men vi har givetvis ramar som vi diskuterar i styrelsen. Beijer Alma har en hög lönsamhet som genererar starka kassa­flöden och en stark balansräkning. Utöver att det finansierar våra investeringar och förvärv, så har det också skapat hög direkt­avkastning över tid.

Om det finns någon, vad är den vanligaste missuppfattningen om Beijer Alma på aktiemarknaden?

– Om vi tittar på till exempel chassifjädrar så är en ganska vanlig missuppfattning att vi levererar till fordonsindustrin. Det gör vi inte alls. Vi säljer till eftermarknaden inom icke originaldelar, där till exempel bilverkstadskedjor som Mekonomen är en typisk kund.