”Spännande och lite nervöst”

Klas Danielsson tar emot i sitt enkla hörnrum på SBAB:s huvudkontor ett spjutkast från Stockholms stadion. Han ger ett lugnt och avspänt intryck, är vänlig men samtidigt lite på sin vakt. Det är första dagen på nya jobbet.

– Jag har varit och hälsat på för att komma in i matchen, men det här är första dagen på riktigt. Det är väldigt roligt, väldigt spännande. Och lite nervöst, men så ska det vara.

Klas Danielsson grundade internetbanken Nordnet där han också var vd i tio år. Vd-jobbet på statliga SBAB blir något annat.

– Det är stor skillnad att komma in i en befintlig verksamhet jämfört med att vara vd där man lade den första tegelstenen, och till och med såg till att murbruket såg ut på ett visst sätt. Här kommer jag in när det redan är ett hus byggt.

På frågan vad han vill göra med SBAB svarar han genom att beskriva vad han tycker är bankens fördelar i dag: ”kärnverksamhet”, ”bolån till privatpersoner”, ”historisk föregångare”, ”fantastisk grund”, ”häpnadsväckande nöjda kunder”, ”spännande position”. Produktutveckling inom bolån är något som passar honom som hand i handske. Han vill bli ännu bättre, ännu tydligare och ännu offensivare när det gäller kärnaffären.

Klas Danielssons röst är kraftfull när han beskriver detta och det låter som om han har sagt samma sak några gånger förut.

SBAB grundades år 1985 som ett rent bolåneinstitut. På senare tid har bolaget utvecklats mot en vanlig bank, med allt fler tjänster.

– Jag vill inte säga att vi är en fullfjädrad bank ännu. Vi har ett antal tjänster som är lanserade kring bolånen, där den viktigaste är inlåningen. Vi har planer på ytterligare banktjänster men det vill jag inte prata om ännu.

Klas Danielssons telefon ringer, han ursäktar sig och går bort till det än så länge rätt tomma skrivbordet. Men samtalet får vänta.

Skulle ni inte kunna agera mer som räntepressare?

– För ett antal år sedan var SBAB aggressivare när det gällde räntesättning. Nu har konkurrensen ökat och marginalerna är lövtunna, så det är svårare att vara så aggressiv.

Klas Danielsson duckar effektivt för frågor som om staten ska äga eller sälja sin bank. Likaså om det ligger något i den kritik mot storbankerna som hörts från finansministerhåll.

– Det är ju en filosofisk fråga om staten ska äga näringsdrivande verksamhet eller inte. Jag vill inte ge mig in i den filosofiska eller partipolitiska debatten. Men min grundsyn är att de bolag staten äger ska drivas på marknadsmässiga och konkurrensmässigt jämlika villkor.

– SBAB är ju en fokuserad aktör på just bolån, så det gäller att hitta ett avkastningskrav som är korrekt just för detta. Vårt avkastningskrav på 10 procent på eget kapital är inte orimligt, utan snarare rimligt, men också ganska tufft.

När Klas Danielsson motvilligt fick lämna Nordnet för sju år sedan hette ersättaren Carl-Viggo Östlund. Nu är det omvända världen: På SBAB fick Östlund gå som vd efter bara två år. Ersättaren heter Klas Danielsson.

– Det är lite komiskt. Men jag känner inget särskilt för det, det känns mer som konstiga omständigheter och tillfälligheter.

Han verkar ändå lite nöjd med utvecklingen.

– Det stämmer att jag inte lämnade Nordnet av fri vilja. Jag tyckte det var ett felaktigt beslut, det hade varit väldigt kul att stanna kvar. Jag har ju inte ändrat principiella uppfattningar om hur man bygger och driver ett bolag och hur man skapar tillväxt, hur man skapar engagemang och jobbar smart och kostnadseffektivt. Det är klart att det känns kul att mina uppfattningar uppskattas.

Vad talar för att du blir mer långlivad som SBAB-vd än Carl-Viggo Östlund?

– Jag delar min ordförandes syn på hur vi ska driva verksamheten och det måste ju vara en grundförutsättning. Jag vet inte hur det var tidigare men det har ju framstått som att ordföranden och den förre vd:n inte hade samma uppfattning.

Hur kopplar du bort jobbet?

Klas Danielsson skiner upp.

– De senaste åren har jag börjat träna mer och mer. Det har blivit ett sätt att koppla bort och samtidigt göra det enklare att koppla på. Under småbarns­tiden, jag har fyra barn, då man också jobbade mycket fanns aldrig någon tid. Nu när barnen är äldre har det gett tid att tänka lite på sig själv.

Vad tränar du?

– Jag går till gymmet, cyklar, jag springer, och simmar lite grann. Det har gjort att jag har börjat prova på triathlon. En typisk sån där gubbsjuka i 50-årsåldern, men jag tycker det är kul.

 

 

Dela:

Kommentera artikeln

I samarbete med Ifrågasätt Media Sverige AB (”Ifrågasätt”) erbjuder Afv möjlighet för läsare att kommentera artiklar. Det är alltså Ifrågasätt som driver och ansvarar för kommentarsfunktionen. Afv granskar inte kommentarerna i förväg och kommentarerna omfattas inte av Affärsvärldens utgivaransvar. Ifrågasätts användarvillkor gäller.

Grundreglerna är:

  • Håll dig till ämnet
  • Håll en respektfull god ton

Såväl Ifrågasätt som Afv har rätt att radera kommentarer som inte uppfyller villkoren.

OBS: Ursprungsversionen av denna artikel publicerades på en äldre version av www.affarsvarlden.se. I april 2020 migrerades denna och tusentals andra artiklar över till Affärsvärldens nya sajt från en äldre sajt. I vissa fall har inte alla delar av vissa artiklar följt på med ett korrekt sätt. Det kan gälla viss formatering, tabeller eller rutor med tilläggsinfo. Om du märker att artikeln verkar sakna information får du gärna mejla till webbredaktion@affarsvarlden.se.